Jakie raporty co roku składają specjaliści ds. HR? Jakie informacje i raporty należy przekazać pracownikowi HR. Przykłady formularzy

05.01.2024

Opublikowano 30.11.2017

Każda organizacja, państwowa lub gminna, ma obowiązek prowadzenia ewidencji wojskowej, czyli uwzględniania zatrudnionych poborowych lub obywateli odpowiedzialnych za służbę wojskową w określony sposób (Uchwała Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 27 listopada 2006 r. nr 719). ). Za zorganizowanie rejestracji wojskowej odpowiedzialny jest pracodawca.

Oficer personalny zgłasza się do wojskowego urzędu rejestracji i poboru na następujących formularzach: Formularz nr 6

„RAPORT o liczbie czynnego i rezerwowego personelu wojskowego”

Informacje o pracownikach odbywających służbę wojskową według kategorii stanowiskowej (kierownictwo, pracownicy, specjaliści lub robotnicy) Raz w roku, do 31 grudnia roku sprawozdawczego, według stanu na 1 stycznia roku następującego po roku sprawozdawczym Formularz nr 18 „Karta rejestracyjna organizacji ” Ogólne informacje o organizacji, uogólnione wskaźniki dotyczące liczby obywateli odpowiedzialnych za służbę wojskową pracujących w organizacji Powiadomienie komisariatu wojskowego o listach przyjętych / zwolnionych pracowników Informacje o przemieszczaniu się pracowników odpowiedzialnych za służbę wojskową w instytucji budżetowej W ciągu 14 dni od dnia zwolnienia lub zatrudnienia Wykazy obywateli w wieku 15-16 lat Formularze i zasady wypełniania sprawozdań kadrowych do wojskowego urzędu rejestracji i werbunku znajdują się w załącznikach do Zaleceń Metodycznych prowadzenia ewidencji wojskowej w organizacjach zatwierdzonych przez Sztab Generalny Sił Zbrojnych FR Raz w roku, we wrześniu Wykazy obywateli płci męskiej do pierwszego wpisu do służby wojskowej w przyszłym roku Raz w roku, do 1 listopada Wykazy pracowników znajdujących się w rejestrze wojskowym i tych, którzy nie są, ale muszą być zarejestrowani w wojsku.Wydawane na indywidualny wniosek komisariatu wojskowego.W ciągu 14 dni od otrzymania wniosku instytucje państwowe są zobowiązane do przesłania informacji o spersonalizowanej rejestracji pracowników do oddziału terytorialnego emerytury Fundusz Federacji Rosyjskiej.

Urzędnicy kadrowi będą musieli złożyć raport do funduszu emerytalnego

Specjaliści Funduszu Emerytalnego Rosji przypomnieli wszystkim pracodawcom-ubezpieczycielom, że od 1 stycznia 2018 r. administracja składkami na ubezpieczenie społeczne, emerytalne i zdrowotne została przeniesiona do Federalnej Służby Podatkowej Rosji, a funkcje Funduszu Emerytalnego Rosji zachowały indywidualnej księgowości osób ubezpieczonych.

W tym zakresie zniesiono raport RSV-1, a w jego miejsce wprowadzono nowe formularze, które ubezpieczający muszą złożyć do końca 2018 roku. Dwa z nich dotyczą bezpośrednio rozliczania pracowników i ich ubezpieczenia.

Pod koniec roku organizacje zatrudniające będą musiały wypełnić i złożyć formularz SZV-STAZH dla wszystkich ubezpieczonych, z którymi zawarto umowę o pracę lub umowę cywilnoprawną i obowiązywały w bieżącym okresie. Dodatkowo należy wraz z nim złożyć kolejny, nowy formularz EFA-1.

„Informacje o ubezpieczającym przekazane do funduszu emerytalnego Federacji Rosyjskiej w celu prowadzenia indywidualnych (spersonalizowanych) rejestrów (EFV-1)”

Pierwszy raport wypełniany jest dla każdego pracownika osobno, drugi natomiast zawiera informacje ogólne dla ubezpieczającego i wszystkich pracowników. Pracodawca będzie musiał wskazać liczbę etatów zgodnie z tabelą zatrudnienia, wspomnieć o specjalnych warunkach pracy, a także wskazać charakter faktycznie wykonywanej pracy i dodatkowe warunki pracy dla każdego pracownika. Same formularze sprawozdawcze oczekują jeszcze na rejestrację w Ministerstwie Sprawiedliwości, ale ich wygląd i sposób wypełniania raczej nie ulegną zmianie.

Przykładowa forma doświadczenia SZV w formacie .xls

Więcej materiałów na ten temat:

Agencje rządowe

Jak odzwierciedlić osobę w ramach umowy GPC w SZV-M, jeśli nie wskazuje ona daty zakończenia pracy

Organizacja (LLC w uproszczonym systemie podatkowym) nabywa lokale niemieszkalne w ramach DDU w celu ich dalszej sprzedaży.

W 2018 roku dokonano częściowej płatności za lokal, płatność końcową, rejestrację nieruchomości i nieruchomości.

Zawarliśmy umowę na podstawie klauzuli 29 44-FZ na dostawę energii elektrycznej.

Nie publikujemy ogłoszenia, ale czy konieczne jest umieszczenie samej umowy w Jednolitym Systemie Informatycznym, jeśli jest warta mniej niż 100 tysięcy rubli?

W każdy dzień powszedni będziemy przesyłać Ci wszystko, co ukazało się wczoraj

Aktualne na portalu

PPT.RU - Moc. Prawidłowy. Podatki.

Raportowanie statystyczne

Służba personalna przedsiębiorstwa na wniosek kierownictwa sporządza zaświadczenie o rotacji personelu w celu zgłaszania i analizowania przyczyn rotacji personelu. Dokument ten musi zawierać następujące szczegóły:

Nazwa organizacji i nazwa jednostki strukturalnej, która sporządziła dokument (jeśli certyfikat jest przygotowany do użytku wewnętrznego);

Nazwa typu dokumentu – Pomoc;

Data i numer;

Miejsce kompilacji;

Tytuł tekstu;

Miejsce docelowe;

podpis kompilatora;

Pieczęć (jeśli certyfikat jest zewnętrzny).

Zazwyczaj osobą odpowiedzialną za sporządzenie tego certyfikatu jest inspektor HR.

Certyfikat do użytku wewnętrznego podpisuje kierownik działu HR, do użytku zewnętrznego - kierownik przedsiębiorstwa. Można skorzystać zarówno z oficjalnie zatwierdzonego formularza zaświadczenia o rotacji personelu, jak i formularza opracowanego w przedsiębiorstwie. W formie zaświadczenia opracowanego przez służbę personalną analizę rotacji personelu można przeprowadzić jedynie na podstawie faktu zwolnienia pracowników, bez uwzględniania informacji o zatrudnianiu i transferach w przedsiębiorstwie.

Analizę rotacji kadr można przedstawić także za pomocą formularzy raportowych COT 8 „Analiza rotacji inżynierów i pracowników według stanowisk i przyczyn zwolnień” oraz COT 9 „Podział zwolnionych według przyczyn i kategorii zwolnień”.

Na podstawie wypełnionych formularzy można przeprowadzić jakościową analizę rotacji personelu według stanowiska, przyczyn zwolnienia i kategorii.

Aby sporządzić raportowanie statystyczne, wymagane są takie informacje, jak liczba płac, średnia liczba i średnia liczba pracowników.

Wykaz pracowników podawany jest według stanu na określony dzień, uwzględnia pracowników zatrudnionych na podstawie umowy o pracę (na czas określony, na czas nieokreślony, w pełnym wymiarze czasu pracy, w niepełnym wymiarze czasu pracy, w tygodniu) oraz właścicieli przedsiębiorstwa, którzy pracują i otrzymują wynagrodzenie w tym przedsiębiorstwie. Na liście pracowników w danym dniu znajdują się zarówno pracownicy, którzy faktycznie pracowali w tym dniu, jak i ci, którzy byli nieobecni z powodu:

Tylko ja;

Podróże służbowe (jeśli były odpłatne);

Tymczasowa niepełnosprawność;

Szkolenia i szkolenia zaawansowane (jeśli zachowali pensję);

Urlop (regularny, dodatkowy, opieka nad dzieckiem itp.);

Dzień wolny;

Absencja;

Z innego powodu: przymusowa nieobecność w pracy.

Zewnętrzni pracownicy zatrudnieni w niepełnym wymiarze godzin nie są uwzględnieni na tej liście, ale są liczeni osobno. W zestawieniu płac nie uwzględnia się także pracowników, którzy zawarli z przedsiębiorstwem umowy cywilnoprawne, niepracujących właścicieli przedsiębiorstwa, osób wysyłanych przez przedsiębiorstwo na staże i pobierające stypendium na koszt przedsiębiorstwa.

Średnia liczba pracowników w danym okresie obejmuje:

Średnia liczba pracowników;

Średnia liczba zewnętrznych pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy;

Przeciętna liczba pracowników, którzy zawarli z przedsiębiorstwem umowy cywilnoprawne.

Przeciętną liczbę pracowników na przykład w miesiącu ustala się w następujący sposób: liczbę pracowników na każdy dzień kalendarzowy, łącznie z weekendami i dniami wolnymi od pracy, sumuje się i dzieli przez liczbę dni kalendarzowych w miesiącu.

Przyjmuje się, że liczbę pracowników zatrudnionych w weekendy i święta odpowiada liczbie płac z poprzedzającego je dnia roboczego.

Raportowanie urzędnika personalnego organizacji budżetowej

Do przeciętnego zatrudnienia nie wlicza się:

Kobiety przebywające na urlopie macierzyńskim lub wychowawczym;

Pracownicy studiujący (zapisujący się) do placówek oświatowych i przebywający na urlopach bezpłatnych.

Osoby pracujące w niepełnym wymiarze czasu pracy uwzględnia się proporcjonalnie do przepracowanego czasu w następujący sposób: całkowitą liczbę roboczogodzin przepracowanych w miesiącu sprawozdawczym dzieli się przez długość dnia roboczego (na podstawie długości tygodnia pracy).

Na przykład w pięciodniowym, 40-godzinnym tygodniu pracy liczbę przepracowanych roboczogodzin dzieli się przez osiem godzin. Wynikiem jest liczba przepracowanych osobodni podzielona przez liczbę dni roboczych w miesiącu. Określa to średnią liczbę pracowników niepełnozatrudnionych. W przypadku dni choroby, urlopu lub nieobecności w godzinach pracy godziny ustala się według poprzedniego dnia roboczego.

Średnią liczbę pracowników na kwartał (rok) ustala się poprzez zsumowanie wskaźników dla wymaganej liczby miesięcy (3, 12) i podzielenie ich przez tę liczbę miesięcy. Jeżeli przedsiębiorstwo działało przez niepełny kwartał (rok), wówczas sumuje się średnią liczbę pracowników za przepracowany czas i dzieli przez całkowitą liczbę miesięcy w kwartale lub roku (3, 12).

Na dzień 31 grudnia 2016 roku łączna liczba pracowników Centrum wynosiła 119 osób, przy zatrudnieniu 114 osób.

Na kadrze Centrum znajduje się 88 specjalistów posiadających wykształcenie wyższe, których średni wiek wynosi 45 lat. W tabeli kadrowej Ośrodka na „specjalistów pracy socjalnej” przypada 77 stanowisk, faktycznie na dzień 31 grudnia 2016 r. było ich 81, przy średniej wieku 44 lata. Spośród specjalistów pracy socjalnej 62 osoby posiadają wykształcenie wyższe, są to: „specjalista pracy socjalnej” – 5 pracowników, „praca socjalna” – 2, pedagogiczne – 21, pedagogiczne – 4, prawnicze – 5, ekonomiczne – 8, zarządzanie – 5 12 specjalistów pracy socjalnej Centrum posiada wykształcenie wyższe w innych dziedzinach.

W 2016 r. odpadły 54 osoby, w tym 24 specjalistów, w tym 16 specjalistów ds. pracy socjalnej. Zatrudniono 55 pracowników. Wśród 26 przyjętych specjalistów znaleźli się: specjaliści ds. pracy socjalnej – 18, księgowi, ekonomiści, prawnicy – 8 osób.

W 2016 roku jeden specjalista z Centrum kontynuował naukę, a dwóch rozpoczęło kształcenie na odległość w Rosyjskiej Akademii Gospodarki Narodowej i Administracji Publicznej przy Prezydencie Federacji Rosyjskiej w specjalnościach orzecznictwo oraz administracja państwowa i samorządowa.

W roku sprawozdawczym 2016 kierownicy 3 wydziałów instytucji, zastępca kierownika Centrum oraz główny księgowy zostali skierowani na jednodniowe kursy „Bezpieczeństwo Pracy i Bezpieczeństwo Pożarowe” w celu doskonalenia zawodowego. W celu zdobycia dodatkowej wiedzy, umiejętności i kompetencji kierownik działu oprogramowania i oprogramowania zautomatyzowanego został wysłany na czterodniowe szkolenie stanowiskowe w ramach programu „Szkolenie BHP oraz sprawdzenie wiedzy z wymagań bezpieczeństwa i higieny pracy”. Ekonomista działu księgowości został wysłany poza pracą na wykłady i do samodzielnej pracy nad programem „Zarządzanie zamówieniami państwowymi i komunalnymi” w ośrodku szkoleniowym KarelNOK od 5 grudnia do 29 grudnia roku sprawozdawczego. Specjalistka pracy socjalnej na wydziale ukierunkowanego wsparcia spraw rodziny i dziecka została wysłana na 10 dni kalendarzowych do Wyższej Szkoły Zarządzania TISBI w Kazaniu, gdzie studiowała rosyjski język migowy (tłumaczenie języka migowego).

Stałym zadaniem obsługi kadrowej Centrum jest praca z młodymi specjalistami przyjętymi do placówki oraz współpraca z uczniami placówek oświatowych na terenie miasta.

Jakie raporty należy składać do specjalisty HR i gdzie?

W wyniku interakcji z Centrum Zatrudnienia w Pietrozawodsku, w celu zapewnienia ludności wsparcia socjalnego, 5 specjalistów zostało uczestnikami płatnych robót publicznych. W 2016 roku jednostki Centrum zorganizowały staże edukacyjne, przemysłowe i przeddyplomowe dla 29 studentów studiów stacjonarnych i niestacjonarnych w państwowej uczelni, technikum spółdzielczym i technikum ekonomii miasta (12 uczniów w 2015 roku).

W 2016 roku 73 pracowników Centrum (w 2015 roku 52 pracowników) zostało nagrodzonych za sumienne wykonywanie obowiązków służbowych oraz szczególne zasługi w pracy wykraczające poza zakres działania instytucji. Po raz pierwszy Ministerstwo Finansów Republiki Karelii ogłosiło Podziękowanie Ministerstwa Finansów Republiki Karelii za wysokie wyniki w pracy zawodowej i wieloletnią sumienną pracę dla 2 księgowych.

5 specjalistów otrzymało Podziękowania od Ministerstwa Budownictwa, Mieszkalnictwa oraz Usług Komunalnych i Energii Republiki Karelii za wieloletnią konstruktywną współpracę z organizacjami mieszkalnictwa i usług komunalnych.

W Ośrodku regularnie organizowane są uroczystości pracowników z okazji urodzin, obchody dni zawodowych i świąt kalendarzowych z udziałem występów amatorskich, wystawy twórczości ludowej pracowników i członków ich rodzin, spotkania z nowo zatrudnionymi specjalistami oraz inicjacja ich w pracowników socjalnych - wszystko to przyczynia się do jedności i utrzymania korzystnego klimatu społeczno-psychologicznego w zespole.

Służba kadrowa w dalszym ciągu pracuje nad zapewnieniem placówce kadr do wymaganych zawodów, specjalności i kwalifikacji, przeprowadza selekcję konkursową kandydatów na stanowiska oraz zapewnia wsparcie młodym i nowo przyjętym specjalistom.

Specjalista HR E.P. Gagarina

Czasopisma i książki: Personnel Business Magazine, nr 4, kwiecień 2009 Raporty niestandardowe: szybko i wygodnie Jak menadżer HR może połączyć w jednym dokumencie różne dane o kadrach firmy? W takim przypadku nie będzie możliwe zastosowanie standardowych formularzy o ich sztywnej konstrukcji. Ale jest wyjście! W tej sytuacji zautomatyzowane systemy zarządzania personelem pomogą specjaliście HR poczuć, że ma kontrolę. Korzystając z możliwości, jakie dają, może szybko i łatwo samodzielnie stworzyć niestandardowy raport, którego zestaw parametrów i strukturę można ustawić w zależności od konkretnych potrzeb. To tylko jedna z wielu korzyści, jakie zapewniają specjalistyczne programy. Nie sposób przecenić jego znaczenia w codziennej praktyce menadżera HR czy szefa działu HR.

Raportowanie urzędnika personalnego organizacji budżetowej

Analiza tego wskaźnika pozwala określić przyczyny i moment czasowej niezdolności do pracy, zidentyfikować zależności sezonowe i obniżyć koszty wypłat świadczeń.

Badanie przepływu personelu:

Ocena rotacji personelu. Nadmierna utrata personelu pociąga za sobą dodatkowe koszty związane z kosztami uzupełnienia kadry, przeszkolenia nowych pracowników i eliminacji braków wynikających z niekompetentnych działań.
Do pomiaru rotacji personelu często wykorzystuje się wskaźnik rotacji personelu - jest to stosunek liczby zwolnionych pracowników przedsiębiorstwa, którzy odeszli w określonym terminie z powodu rotacji (na własny wniosek, za absencję, za naruszenie przepisów bezpieczeństwa, nieuprawniony wyjazd itp.) do średniej liczby pracowników w tym samym okresie. Płynność może być naturalna lub nadmierna.

Jakie raporty należy składać do specjalisty HR i gdzie?

Często do ich pozyskiwania i przetwarzania wykorzystuje się różne oprogramowanie. Ponadto firma może posiadać odległe oddziały. Wszystko to prowadzi do trudności przy próbie połączenia danych.

Optymalnym rozwiązaniem w tym przypadku jest zastosowanie wyspecjalizowanych systemów skupionych na rozwiązywaniu problemów konsolidacji danych. Takie kompleksy pozwalają na zebranie informacji z różnych źródeł, ujednolicenie prezentacji oraz usunięcie zbędnych i błędnych informacji.

Aby zachować spójność danych i dużą szybkość ich wyszukiwania, wskazane jest wdrożenie hurtowni danych. Platforma analityczna Deductor zawiera wszystko, czego potrzebujesz do realizacji tego typu zadań i budowania kompletnych rozwiązań.

Dane skonsolidowane najczęściej wykorzystuje się do uzyskania różnorodnych raportów, m.in. przy wstępnej analizie kadr.

Do jakich organizacji specjalista HR składa raporty i jakiego rodzaju raporty?

Więcej informacji na temat składania raportów dotyczących limitów stanowisk pracy dla młodych osób można znaleźć tutaj: http://www.budget.1kadry.ru/#/document/131/7127/bssphr79/?step=72. Raportowanie do organów statystycznych Formularz nr P-4 „Informacje o liczbie i wynagrodzeniach pracowników”, który muszą złożyć osoby prawne niebędące małymi przedsiębiorcami, których średnia liczba pracowników przekracza 15 osób (w tym osoby pracujące w niepełnym wymiarze czasu pracy) i umowy cywilne) w oparciu o wyniki działalności za rok poprzedni.

Formularz nr P-4, zatwierdzony zarządzeniem Rosstat nr 580 z dnia 24 września 2014 r. Procedurę wypełniania tych raportów zatwierdzono zarządzeniem Rosstat nr 428 z dnia 28 października 2013 r.

Ważny

Procedura składania i skład raportów zależy od średniej liczby pracowników organizacji. Współpraca z Funduszem Emerytalnym: 1. Rozpoczęcie od sprawozdania za I kwartał 2014 roku.

Raportowanie działu HR w przedsiębiorstwie

Uwaga

Informacje o wolnych stanowiskach pracy (dla osób niepełnosprawnych): patrz Zarządzenie Departamentu Pracy i Zatrudnienia Chanty-Mansyjskiego Okręgu Autonomicznego - Ugra z dnia 12 kwietnia 2013 r. N 14-np (zmienione w dniu 16 kwietnia 2015 r.) „Po zatwierdzeniu Regulamin administracyjny dotyczący świadczenia usług publicznych mających na celu pomoc obywatelom w znalezieniu odpowiedniej pracy, a pracodawcom w doborze niezbędnych pracowników.” Sprawozdania dotyczące młodzieży Kwestia limitów miejsc pracy dla młodych należy do kompetencji organów rządowych podmiotów Federacji Rosyjskiej (art.

7.1-1 Ustawa z dnia 19 kwietnia 1991 r. nr 1032-1). Oznacza to, że każdy podmiot samodzielnie ustala tryb kwot i mierników odpowiedzialności, a w różnych regionach kolejność ta może być różna: pod względem wielkości kwot, mierników odpowiedzialności i trybu przekazywania informacji o realizacji limitu. W Chanty-Mansyjskim Okręgu Autonomicznym obecnie nie ma takiego prawa, co oznacza, że nie ma obowiązku przestrzegania takiego limitu.

Raportowanie kadrowe

Niestandardowe raporty pozwalają nie tylko stworzyć coś zupełnie nowego, ale także ulepszyć istniejące funkcje w systemie. Jakiś czas temu programiści Domu Handlowego Kopeyka wypełnili wniosek działu HR dotyczący zachowania historii wolnych stanowisk pracy (czyli chronologii ich statusów: kiedy dokładnie były otwarte, jak długo funkcjonowały, kiedy były zamknięte) podczas ich analizy.

System stosowany przez firmę tego nie przewidywał. Menedżerowie HR potrzebowali takich informacji, aby skrócić czas.

Ogólnie rzecz biorąc, funkcjonalność raportów niestandardowych jest niemal nieograniczona. A to pozwala skutecznie rozwiązywać problemy związane z zarządzaniem personelem, niezależnie od tego, jak bardzo są one złożone.
<… Б.

Raportowanie kadrowe

Obliczany jako iloczyn kosztów rekrutacji i udziału obrotu w ogólnej liczbie osób rezygnujących, podzielony przez współczynnik zmiany liczby pracowników: Obliczany jako iloczyn kosztów rekrutacji i udziału obrotu w ogólnej liczbie osób rezygnujących, podzielone przez współczynnik zmiany liczby pracowników: Straty spowodowane rotacją personelu są równe sumie wszystkich strat prywatnych.Podane powyżej wskaźniki można wykorzystać do budowy systemów KPI (Key Performance Indicators – kluczowe wskaźniki wydajności), pozwolą one porównywać podobne procesy gospodarcze, oceniać przekroczenia współczynników poza dopuszczalne granice, zarządzać efektywnością działań.Tworzenie takich systemów jest nierozerwalnie związane z badaniem specyfiki pracy konkretnej organizacji. Ponadto zastosowanie KPI pozwoli na szybkie wykrycie odchyleń i identyfikację „słabych punktów” w procesach biznesowych.

Kalendarz HR: jakie raporty należy złożyć w lutym

koszty poszukiwania kandydatów (reklama w mediach, na billboardach itp.);
wydatki na selekcję kandydatów (czas pracy poświęcony na przeprowadzenie postępowania selekcyjnego – testy, rozmowy kwalifikacyjne, przeglądanie ankiet itp. oraz na rekrutację personelu, w tym zamieszczanie ogłoszeń rekrutacyjnych oraz opłacenie usług agencji rekrutacyjnych, tj. finansowych, nie zmniejszają dochodu podlegającego opodatkowaniu, jeżeli w wyniku tych działań nie zostaną zatrudnieni pracownicy);
koszty spowodowane rejestracją zatrudnionych pracowników (godziny pracy pracowników działu HR i koszty finansowe tej procedury);
koszty bezpośrednie poszukiwania, selekcji i obsługi kandydatów w formie płatności za usługi agencji doradczych, kadrowych, rekrutacyjnych.

Straty powstałe podczas przerwy w pracy powstają w wyniku przestoju w miejscu pracy pomiędzy zwolnieniem pracownika a przyjęciem nowego.

Raporty kadrowe

Jest to określone w art. 21 ustawy z dnia 24 listopada 1995 r. Nr 181-FZ. Dla twojego regionu patrz Ustawa Chanty-Mansyjskiego Okręgu Autonomicznego - Ugra z dnia 23 grudnia 2004 r. N 89-oz (zmieniona 20 lutego, 2014, zm. 11.03.2015) „W sprawie limitów pracy dla osób niepełnosprawnych w Chanty-Mansyjskim Okręgu Autonomicznym - Ugra” (przyjęty przez Dumę Chanty-Mansyjskiego Okręgu Autonomicznego - Ugra 10 grudnia 2004 r.). Standardy dotyczące limitów miejsc pracy dla osób niepełnosprawnych w podmiotach Federacji Rosyjskiej zob
tutaj: http://www.budget.1kadry.ru/#/document/117/17549/?step=6. Więcej informacji na temat limitów stanowisk pracy można znaleźć tutaj: http://www.budget.1kadry.ru/#/document/130/51125/bssphr4/. 3. Informacja o zbliżającej się likwidacji lub redukcji personelu organizacji.

Więcej informacji na ten temat można znaleźć tutaj: http://www.budget.1kadry.ru/#/document/131/73653/bssphr391/?step=64. 4. Informacja o wprowadzeniu w organizacji dnia pracy w niepełnym wymiarze godzin (zmiany) i (lub) tygodnia pracy w niepełnym wymiarze godzin (więcej informacji można znaleźć w artykule

Dział HR raportuje do funduszu emerytalnego

W każdym przypadku uprawnienie do prowadzenia metryki wojskowej przekazywane jest na podstawie zarządzenia wójta, które należy uzgodnić z komisarzem wojskowym gminy lub organem samorządu terytorialnego prowadzącym podstawową metrykę wojskową (ust. 22 Zaleceń Metodycznych prowadzenia metryki wojskowej). akta wojskowe w organizacjach zatwierdzonych przez Sztab Generalny Sił Zbrojnych RF). Formularze sprawozdań, wykazów, zawiadomień i innych dokumentów składanych w wojskowych urzędach rejestracyjnych i poborowych podane są w załącznikach do Zaleceń. Więcej informacji na temat organizacji dokumentacji personelu wojskowego można znaleźć tutaj: http://www.budget.1kadry.ru/#/document/130/50083/?step=60. Informacje dla służb zatrudnienia W celu realizacji polityki państwa w zakresie zatrudnienia pracodawcy muszą systematycznie współdziałać ze służbami zatrudnienia i pomagać w zapewnieniu zatrudnienia ludności. Zgodnie z art.

Co to jest formularz raportu 1 Raport na formularzu nr 1 lub formularz obserwacji statystycznej nr 1 personel „Informacje o zaawansowanym szkoleniu i szkoleniu zawodowym pracowników organizacji”, a także zalecenia dotyczące jego wypełnienia zawarte są w zarządzeniu Rosstat nr 554 z dnia 28 września 2016 r. W artykule podajemy instrukcję oraz gotowy przykład wypełnienia formularza 1. Dokument ten jest wymagany przy składaniu przez osoby prawne wszystkich rodzajów działalności i form własności, a także ich odrębnych działów strukturalnych, z wyjątkiem małych przedsiębiorstw, organów rządowych, ubezpieczeń wojskowych i ubezpieczeń społecznych, a także związków wyznaniowych, gospodarstw domowych i eksterytorialnych organizacje. Pełna lista jest określona w zamówieniu.

Raportowanie HR w 2018 roku: Kalendarz HR-owca

Podaj pełną nazwę firmy zgodnie z dokumentami założycielskimi. W tym samym okresie wpisz krótkie imię w nawiasach. Jeżeli wypełniasz formularz 1 personelu dla osobnej jednostki, wpisz jej nazwę.

A także nazwa firmy-matki, której dotyczy. Wiersz „Adres e-mail”. W rubryce „Adres pocztowy” raportu statystycznego 1 należy podać nazwę podmiotu Federacji Rosyjskiej. A następnie adres siedziby firmy wraz z kodem pocztowym.

Jeśli Twój rzeczywisty adres jest inny, wpisz swój rzeczywisty adres. Wpisz swoj kod pocztowy. W przypadku oddziału, który nie ma adresu prawnego, należy podać adres wraz z kodem pocztowym. Kolumna „Kod według OKPO”. W tym wierszu formularza 1 personelu w statystykach wprowadź kod Wszechrosyjskiego Klasyfikatora Przedsiębiorstw i Organizacji.

Weź to z powiadomienia o nadaniu kodu OKPO. Został wydany Państwu przez oddział terytorialny Rosstatu.

Jak wypełnić formularz statystyczny nr 1 personel

Jeśli chodzi o ten raport, według Rosstatu, w 2018 roku powinno go ukończyć około 68 tys. respondentów. Możesz pobrać formularz tego formularza statystycznego na rok 2018 bezpośrednio na stronie internetowej urzędu statystycznego lub na PPT.ru. Wszystkie podmioty gospodarcze uwzględnione w próbie za 2018 rok muszą zostać o tym powiadomione przez władze Rosstatu za pomocą wszelkich dostępnych środków komunikacji.
Z reguły jest to zwykła poczta lub e-mail. Jeżeli osoba prawna ma oddzielne oddziały (SU), musi złożyć ten raport zarówno dla całej organizacji jako całości, jak i dla każdego działu (oddziału) osobno. Formularze te należy składać w wydziałach statystycznych w lokalizacji każdego PO. Formularz 1-T (prof) należy wypełnić do 31 października 2018 r.
Należy go przesłać do organów terytorialnych Rosstatu nie później niż 28 listopada.

Jak wypełnić formularz statystyk 1-ramek

Specjaliści (kolumna 3) - pracownicy, dla których praca wymaga wyższego/średniego wykształcenia zawodowego: inżynierowie, lekarze, nauczyciele, ekonomiści, księgowi, geolodzy, inspektorzy, korektorzy, matematycy, technicy itp. Pozostali pracownicy (kolumna 4) - pracownicy przygotowujący i przetwarzający dokumenty , prowadzenie księgowości i kontroli, sprzątanie (agenci, archiwiści, pracownicy obsługi, urzędnicy, kasjerzy i kontrolerzy (z wyjątkiem pracowników) itp.). Pracownicy (kolumna 5) - osoby zajmujące się tworzeniem dóbr materialnych, naprawami, przemieszczaniem towarów, transportem, świadczeniem usług materialnych itp.

Są to sprzedawcy, kasjerzy parkietu, kontrolerzy (z wyjątkiem kontrolerów ośrodków transportu i komunikacji), listonosze, operatorzy telefoniczni, operatorzy telegrafów itp. W kolumnach 6–12 liczbę osób rozkłada się według wieku (do 25 lat stary; 25–29 lat; 30–39 lat; 40–49 lat; 50–59 lat; 60–64 lata; 65 lat i więcej).

Pracownik HR przekazuje raport do statystyk

Uwaga

A pracownik, który szkolił się w tym samym programie kilka razy w ciągu roku – tylko raz. W 2017 roku pracownik firmy jednokrotnie przeszedł przekwalifikowanie zawodowe i dwukrotnie podnosił swoje kwalifikacje. Informację o przeszkoleniu pracownika należy wpisać jednorazowo w wierszach 03, 04 i 06.

Wiersz 09. W tym wierszu 1-osobowego raportu statystycznego należy wpisać liczbę pracowników, którzy odbyli szkolenie zawodowe na kierunku przedsiębiorstwa. W przypadku tych, którzy studiowali kilka razy w ciągu roku w ramach różnych typów programów edukacyjnych, zastanówcie się tylko raz. Dowiedz się więcej o szkoleniach pracowników z zakresu działalności firmy.

Linie 10-12.

Jak wypełnić i złożyć raport statystyczny dotyczący personelu w formularzu 1

Na przykład na kursach krótkoterminowych i szkoleniach zawodowych. Linia 19. Korzystając z tej linii Personelu Formularza 1, pokaż pracowników specjalnych. Ci, którzy brali udział w mistrzostwach krajowych, regionalnych, branżowych i korporacyjnych metodą WorldSkills Russia.

Jeżeli w roku sprawozdawczym pracownik brał udział w mistrzostwach więcej niż raz, należy uwzględnić to tylko raz. Jak wypełnić kolumny formularza raportu 1 ramki Kolumny 2-5. W tych kolumnach Personelu formularza 1 rozdziel liczbę pracowników według kategorii personelu. Skorzystaj z ogólnorosyjskiego klasyfikatora zawodów pracowników, stanowisk pracowników i klas taryfowych (OKPDTR), OK 016-94.

Został zatwierdzony dekretem Państwowego Standardu Rosji z dnia 26 grudnia 1994 r. Nr 367. Kolumny 6-12. Tutaj rozłóż liczbę pracowników według grup wiekowych. Wpisz wiek pracowników w formularzu 1 na dzień 31 grudnia roku sprawozdawczego.

Formularz 1 (personel): terminowe składanie raportów

Ważny

Wypełniamy rubrykę 1 grupowo. Krok 3. Prawdziwość danych poświadczamy podpisem osoby upoważnionej i ustalamy datę. Odpowiedzialność za niezłożenie i błędy w Formularzu 1-T prof Jeżeli osoba prawna włączona do próby statystycznej nie przekaże w terminie tego sprawozdania do Rosstatu, to na podstawie wymogów art. 13.19 Kodeksu spółek handlowych Wykroczenia administracyjne Federacji Rosyjskiej, ona sama i jej urzędnicy zostaną pociągnięci do odpowiedzialności administracyjnej. Kara w tym przypadku może wynosić:

dla osoby prawnej - od 20 tysięcy do 70 tysięcy rubli;
dla urzędników - od 10 tysięcy do 20 tysięcy rubli.

Za podanie fałszywych informacji i błędów w 1-T professional kary są podobne.

Przypomnijmy, że okres, w którym organizacja może zostać ukarana za błędy, wynosi dwa miesiące, licząc od następnego dnia po dniu złożenia sprawozdań wskazanym w formularzu.
Są to organizacje administracji państwowej, bezpieczeństwa wojskowego i ubezpieczeń społecznych. A także gospodarstwa domowe, organizacje religijne i eksterytorialne. Nie przegap: głównych zmian w pracy personelu Co zostało przyjęte i weszło w życie w tym miesiącu. Pobierz dokumenty

Każda organizacja zatrudniająca pracowników ma obowiązek prowadzenia dokumentacji kadrowej i sporządzania na jej temat określonej dokumentacji. Są to regulacje lokalne, regulaminy fakultatywne, dokumenty regulujące relacje z pracownikami i zawierające informacje o nich, polecenia personalne, polecenia dotyczące działalności podstawowej i inne. Ponadto organizacje zatrudniające mają obowiązek raportowania do organów statystycznych i innych organów regulacyjnych.

Raportowanie do organów zatrudnienia

Nie wszystkie organizacje są zaznajomione ze swoimi obowiązkami wobec służb zatrudnienia. Tymczasem informacja o dostępności wolnych miejsc pracy (stanowisk) i wykorzystaniu limitu zatrudnienia osób niepełnosprawnych musi być przekazywana służbom zatrudnienia w okresach miesięcznych.

Ponadto dane należy przekazać służbie zatrudnienia w przypadku upadłości organizacji, w przypadku decyzji o wprowadzeniu dnia pracy w niepełnym wymiarze godzin (zmiany) i (lub) tygodnia pracy w niepełnym wymiarze godzin, a także w przypadku zawieszenia produkcji (w ciągu 3 dni), w przypadku organizacji likwidacji (okres – 2 miesiące), w przypadku redukcji personelu, rozwiązania umów o pracę, w przypadku zwolnień grupowych (okres – nie później niż 3 miesiące ).

Niepodanie tych informacji może skutkować ostrzeżeniem i karą finansową zarówno dla organizacji (od 3000 do 5000 rubli), jak i menadżera (od 300 do 500 rubli).

Formy składania raportów mogą być następujące:

formularz wniosku o świadczenie usług publicznych;
informacja o zapotrzebowaniu na pracowników;
informacja o braku zapotrzebowania na pracowników;
informacja o planowanym przyciągnięciu pracowników z zagranicy;
powiadomienia o pozyskaniu pracowników z zagranicy;
informacja o zwolnieniu pracowników;
informacje o składzie i przyszłych potrzebach personelu;
informacja o zatrudnieniu w niepełnym wymiarze czasu pracy;
raport kwotowy.

Przykłady formularzy

INFORMACJA
O MASOWYCH ZWOLNIENIACH PRACOWNIKÓW

(stan na dzień zwolnienia)

Powód masowego uwolnienia ________________________________________________

Liczba pracowników podlegających zwolnieniu (osoby) _________________________

Data rozpoczęcia masowego wydawania ______________________________________________________

Data zakończenia masowej publikacji ________________________________________

INFORMACJA O PRACOWNIKACH PODLEGAJĄCYCH ROZWIĄZANIU

Zawód Numer (osoby) Data zwolnienia

_____________________________________________________________________________

D. Podpis menadżera

_____________________________________________________________________________

Pełna nazwa przedsiębiorstwa (dla osób

zatrudnianie obywateli indywidualnych na podstawie umów - imię i nazwisko)

Adres________________________________________________________________________

Telefon______________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

„__”__________ 201__ Podpis kierownika

PEŁNE IMIĘ I NAZWISKO. oraz numer telefonu wykonawcy__________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

INFORMACJA O MASOWYCH ZWOLNIENIACH PRACOWNIKÓW

_____________________________________________________________________________

Pełna nazwa przedsiębiorstwa (pełna nazwa indywidualnego pracodawcy)

Adres ________________________________________________________________________

Telefon ______________________________________________________________________

Podaj liczbę pracowników w przedsiębiorstwie. (osoby) ____________________________________

(stan na dzień zwolnienia)

Powód masowego zwolnienia: likwidacja pracodawcy

Liczba pracowników podlegających zwolnieniu (osoby): 20

Data rozpoczęcia masowego wydania: 23.05.2016

Data zakończenia wydania masowego: 23.05.2016

INFORMACJA O ZWOLNIONYCH PRACOWNIKACH

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Alba”

(pełna nazwa przedsiębiorstwa, instytucji, organizacji;
dla osób zatrudniających indywidualnych obywateli na podstawie umów - nazwisko, imię, patronimika)

Adres: Saratów

Numer zamówienia	PEŁNE IMIĘ I NAZWISKO.	Edukacja	Zawód lub specjalność	Kwalifikacja	Średnia wypłata
1	Kryłow Andriej Walentinowicz	Wyższy profesjonalista	Radca prawny	Kategoria I	30 000 rubli.
2	Łaptiewa Anna Anatolewna	Średnie zawodowe	Inspektor HR	-	15 000 rubli.
3	Pawłow Petr Walentinowicz	Wyższy profesjonalista	Rzeczoznawca	II kategoria	16 000 rubli.

„__” ____________2016

POSEŁ. (podpis kierownika)

____________________________

(imię i nazwisko oraz numer telefonu wykonawcy)

INFORMACJA O REDUKCJI NUMERU

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Świat”

Adres:____________________
Telefon: _________________
Nr ref. Nr ___ od _____________

Do głowy
Centrum Zatrudnienia

POWIADOMIENIE

Niniejszym informujemy o zwolnieniu z „__” _____ na podstawie klauzuli 2 ust. 1 art. 81 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej (zmniejszenie liczby lub personelu pracowników) następujących pracowników Svet LLC: ...

Wypełniając formularz zmniejszenia liczby pracowników, należy wypełnić informacje o pracownikach przedstawione w formie tabelarycznej w taki sam sposób, jak w powyższym formularzu „Informacje o zwalnianych pracownikach”.

Jeżeli służba zatrudnienia skieruje obywatela na wolne stanowisko, pracodawca ma obowiązek zwrócić skierowanie do agencji zatrudnienia w ciągu 3 dni kalendarzowych, wskazując dzień zatrudnienia obywatela lub wskazując powód odmowy przyjęcia.

DOBRZE WIEDZIEĆ

Na listę płac składają się wszyscy pracownicy stali, tymczasowi, sezonowi, zatrudnieni na podstawie umowy o pracę, liczeni w ramach tylko jednego przedsiębiorstwa. W wyliczeniu uwzględnia się wszystkich, którzy stawili się w pracy oraz tych, którzy nie pojawili się z jakichkolwiek powodów (wakacje, choroba, weekendy itp.), a także pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy zaokrągla się w górę do 1 jednostki.

Zgłoszenie w formularzu P-4

Nie zapomnij o przesyłaniu raportów do serwisu statystycznego. Wiele osób jest stronniczych wobec pracy tej instytucji i nie zdaje sobie sprawy z pełnej odpowiedzialności za spóźnione przesyłanie raportów do tej służby. I na próżno. Tym samym w 2016 roku znacząco wzrosła wysokość kar finansowych za niezłożenie sprawozdań służbie statystycznej. Aby dowiedzieć się, jakie formularze sprawozdawcze organizacja musi złożyć do urzędu statystycznego, możesz dowiedzieć się na stronie internetowej Federalnej Służby Statystycznej, wpisując swój kod OKPO. Informacje o formularzach raportowania i terminach specyficznych dla Twojej organizacji oraz o samych formularzach zostaną natychmiast przekazane. Teraz porozmawiamy o formularzu P-4, w którym wprowadzane są informacje o liczbie i płacach w organizacji.

Formularz P-4 składają wszystkie duże i średnie organizacje. Z obowiązku składania niniejszego sprawozdania zwolnieni są jedynie przedsiębiorcy indywidualni oraz przedsiębiorstwa zaliczone do kategorii małych przedsiębiorstw. Wynajmuje się kwartalnie – jeżeli przeciętna liczba pracowników jest mniejsza niż 15 osób, raz w miesiącu – jeżeli liczba pracowników przekracza 15.

Termin składania wniosków upływa 15 dnia miesiąca następującego po miesiącu sprawozdawczym. Na przykład listopad należy złożyć do 15 grudnia.

Wypełnienie go jest dość łatwe. A jeśli pojawią się problemy, na stronie internetowej serwisu statystycznego znajdują się instrukcje dotyczące wypełniania. Możesz także skontaktować się bezpośrednio z pracownikami statystyki, aby uzyskać pomoc. Ogólnie rzecz biorąc, musisz podać następujące informacje:

1. Na stronie tytułowej znajduje się nazwa organizacji, jej adres pocztowy i kod OKPO. Ponadto, jeśli adres prawny różni się od rzeczywistego, należy wpisać oba.

2. W części tabelarycznej rozkład jest zgodny z OKVED. Dla każdego rodzaju działalności należy wskazać średnią liczbę pracowników równą sumie liczby płac na każdy dzień kalendarzowy miesiąca podzielonej przez liczbę dni kalendarzowych miesiąca. Numer płacowy to wszyscy pracownicy wskazani w karcie czasu pracy, z wyjątkiem niektórych kategorii (klauzula 80 Instrukcji wypełniania formularza nr P-4). Wypełniając średnią liczbę pracowników w kwartale, należy podać sumę średniej liczby pracowników w każdym miesiącu kwartału podzieloną przez trzy.

W kolumnach 5 i 6 należy wpisać roboczogodziny przepracowane od początku roku, czyli wszystkie faktycznie przepracowane godziny, także w godzinach nadliczbowych. Nie jest wskazany jedynie czas spędzony na leczeniu ambulatoryjnym, stacjonarnym (zwolnienie lekarskie) lub na urlopie (klauzula 84 Instrukcji wypełniania formularza nr P-4).

Kolumny od 7 do 10 muszą zawierać dane dotyczące naliczonego funduszu wynagrodzeń (klauzula 86 Instrukcji wypełniania formularza nr P-4), a kolumna 11 - dane dotyczące świadczeń socjalnych (klauzula 90 Instrukcji wypełniania formularza nr P -4).

Dane w formularzu P-4 są wypełniane sumą memoriałową.

DOBRZE WIEDZIEĆ

Umowy cywilne można zawierać z jedną osobą w kilku przedsiębiorstwach jednocześnie (pracownikiem kontraktowym). W określonym przedsiębiorstwie takiego pracownika uważa się za pracownika zatrudnionego w pełnym wymiarze czasu pracy przez cały okres obowiązywania umowy.

Zgłaszanie się do wojskowego urzędu rejestracji i poboru

Absolutnie wszystkie organizacje, zgodnie z ust. 6 ust. 1 art. 8 ustawy federalnej z dnia 31 maja 1996 r. nr 61-FZ, ust. 7 art. 8 ustawy federalnej nr 53-FZ z dnia 28 marca 1998 r. muszą prowadzić rejestry wojskowe swoich pracowników. Tylko w przypadku przedsiębiorców indywidualnych taka forma raportowania nie jest obowiązkowa, ale pożądana, gdyż często zdarzają się przypadki roszczeń wojskowych urzędów rejestracyjnych i poborowych wobec przedsiębiorców indywidualnych, którzy są zobowiązani żądać wojskowych dokumentów rejestracyjnych od osób ubiegających się o pracę (część 1 art. 65, część 3 artykułu 11, część 4 Artykuł 20 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej). Praktyka sądowa pokazuje, że wymóg posiadania wojskowego urzędu rejestracyjnego i poborowego jest niezgodny z prawem i indywidualni przedsiębiorcy nie mogą prowadzić ewidencji wojskowej (Uchwała Prezydium Naczelnego Sądu Arbitrażowego Federacji Rosyjskiej z dnia 28 kwietnia 2009 r. nr 13798/08).

DOBRZE WIEDZIEĆ

Poborowi i osoby odpowiedzialne za służbę wojskową podlegają rejestracji wojskowej.

Pracownicy zwolnieni od służby wojskowej zgodnie z art. 23 ustawy federalnej nr 53-FZ z dnia 28 marca 1998 r. (na przykład osoby uznane za niezdolne lub częściowo zdolne do służby wojskowej ze względów zdrowotnych, które odbyły służbę wojskową w innym stanie itp.); odbywanie służby wojskowej lub zastępczej służby cywilnej; kobiety, które nie mają specjalizacji wojskowej; zamieszkujący na stałe poza Rosją; posiadanie stopni wojskowych oficerów i przebywanie w rezerwie Rosyjskiej Służby Wywiadu Zagranicznego i rosyjskiej FSB (klauzula 15 Regulaminu zatwierdzonego Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 27 listopada 2006 r. nr 719).

Do wojskowych dokumentów rejestracyjnych zalicza się: zaświadczenie obywatela podlegającego poborowi do służby wojskowej (dla poborowych), legitymację wojskową, legitymację wojskową oficera rezerwy, zaświadczenie tymczasowe lub zaświadczenie tymczasowe oficera rezerwy (dla mężczyzn odpowiadających za służbę wojskową służby wojskowej), paszport obywatela Federacji Rosyjskiej z odpowiednią pieczęcią (dla kobiet odpowiedzialnych za służbę wojskową).

Organizacje muszą przesyłać informacje o swoich pracownikach do wojskowego biura rejestracji i poboru. Informacje te obejmują:

wykazy pracowników podlegających rejestracji wojskowej przy przyjęciu i zwolnieniu z pracy. Złożony w ciągu dwóch tygodni w wymaganej formie (Zalecenia metodyczne zatwierdzone przez Sztab Generalny Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej);
wykazy pracowników, którzy są zarejestrowani w wojsku, a także tych, którzy nie są, ale muszą być
zarejestrowany w wojsku. Również w ciągu dwóch tygodni, ale na żądanie;
wykazy obywateli płci męskiej w wieku 15 i 16 lat. Serwowane corocznie we wrześniu;
listy obywateli płci męskiej do wstępnej rejestracji wojskowej w przyszłym roku. Składane corocznie do 1 listopada.

Szczegółowy tryb, terminy i formy składania sprawozdań ustalają władze terytorialne. Które formularze należy złożyć w urzędzie terytorialnym Rosstat, można znaleźć na stronie internetowej statreg.gks.ru.

Informacja o wolnych miejscach pracy. Formularz został zatwierdzony zarządzeniem Ministerstwa Pracy Rosji z dnia 26 lutego 2015 r. Nr 125n. Przesyłane co miesiąc. Raport zawiera informacje o dostępnych i wolnych stanowiskach pracy. Niektóre regiony mają własne formularze sprawozdawcze.

Wypełnianie limitów dla osób niepełnosprawnych. Forma pisemnego raportu jest dowolna. Przesyłane co miesiąc. W raporcie znajdują się informacje o dostępności wolnych miejsc pracy, aktach lokalnych zawierających informacje o tych stanowiskach pracy oraz o wypełnieniu limitu dla osób niepełnosprawnych.

Zgłoszenie likwidacji i zmniejszenia liczby lub personelu pracowników. Forma jest dowolna. Zawiadomienie wysyłane jest na dwa miesiące przed rozpoczęciem likwidacji lub redukcji lub na trzy miesiące w przypadku zwolnień masowych. Dokument określa stanowiska, zawody, specjalizacje, wymagania kwalifikacyjne na danym stanowisku oraz warunki wynagradzania każdego zwalnianego pracownika.

Powiadomienia o wprowadzeniu niepełnego wymiaru czasu pracy i rozpoczęciu przestoju. Forma jest dowolna. Zawiadomienie wysyłane jest w ciągu trzech dni roboczych od chwili, gdy pracodawca z własnej inicjatywy wprowadzi tryb pracy w niepełnym wymiarze godzin lub zaprzestanie produkcji i zadeklaruje przestój.

2. Organy statystyczne

Informacje o liczbie i płacach oraz przepływie pracowników. Formularz nr P-4 został zatwierdzony Zarządzeniem Rosstatu nr 580 z dnia 24 września 2014 r. Jeżeli przeciętne zatrudnienie jest mniejsze niż 15 osób, wówczas raport jest wypełniany i składany raz na kwartał, jeżeli jest to 15 osób lub więcej, potem co miesiąc. Wyjątek przewidziano tylko dla małych przedsiębiorstw. W przypadku oddzielnych działów formularz wypełnia się osobno dla każdego działu i dla organizacji jako całości.

Informacje o szkoleniach zaawansowanych i szkoleniach zawodowych pracowników organizacji. Formularz nr 1 został zatwierdzony zarządzeniem Rosstatu nr 554 z dnia 28 września 2016 r. Formularz jest wypełniany i składany przez wszystkie organizacje raz na trzy do czterech lat. Wyjątki dotyczą małych przedsiębiorstw, organizacji rządowych, ubezpieczeń wojskowych i ubezpieczeń społecznych, organizacji religijnych, gospodarstw domowych i organizacji eksterytorialnych. W przypadku odrębnych działów formularz należy wypełnić osobno.

3. Fundusz emerytalny Federacji Rosyjskiej

Zgłoszenie w formularzu SZV-M. Formularz został zatwierdzony Uchwałą Zarządu Funduszu Emerytalnego z dnia 1 lutego 2016 r. nr 83p. Przesyłane co miesiąc. W raporcie znajdują się dane o wszystkich osobach, z którymi w raportowanym okresie organizacja miała ważne umowy o pracę lub umowy cywilno-prawne.

Informacje dotyczące ubiegania się o emeryturę za pomocą formularza SZV-STAZH. Formularz został zatwierdzony Uchwałą Zarządu Funduszu Emerytalnego z dnia 11 stycznia 2017 r. nr 3p. Dotyczy to spersonalizowanych dokumentów księgowych. Składa się go jednorazowo do oddziału terenowego Funduszu Emerytalnego dla pracowników przechodzących na emeryturę.

4. Urząd skarbowy

Informacja o przeciętnym zatrudnieniu za rok poprzedni. Formularz informacyjny został zatwierdzony zarządzeniem Federalnej Służby Podatkowej Rosji z dnia 29 marca 2007 r. Nr MM-3-25/174. Co roku reprezentowane są wszystkie organizacje i indywidualni przedsiębiorcy. Wyjątkiem są przedsiębiorcy, którzy w ubiegłym roku nie zatrudnili pracowników.

5. Główna Dyrekcja ds. Migracji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji

Powiadomienia o zawarciu i rozwiązaniu umowy o pracę lub umowy cywilnej o świadczenie pracy z cudzoziemcem lub bezpaństwowcem. Formularze każdego powiadomienia są zatwierdzane zarządzeniem nr 147 Federalnej Służby Migracyjnej Rosji z dnia 28 czerwca 2010 r. Powiadomienie jest przesyłane do organu terytorialnego Głównej Dyrekcji ds. Migracji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji nie później niż trzy dni robocze od dnia zawarcia lub rozwiązania umowy o pracę lub umowy cywilnoprawnej z cudzoziemcem.

Powiadomienie o wypełnieniu przez pracodawców i klientów pracy obowiązków wypłaty wynagrodzenia cudzoziemcowi - wysoko wykwalifikowanemu specjalistowi. Formularz został zatwierdzony zarządzeniem Federalnej Służby Migracyjnej Rosji z dnia 28 czerwca 2010 r. Nr 147. Powiadomienie przesyłane jest co kwartał do organu terytorialnego Głównej Dyrekcji ds. Migracji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych Rosji.

Przeczytaj też z tym.

Podobne artykuły: