» »

Алекс Лесли оказался руководителем одного из проектов в «Сколково». Что происходит? Налоговый и правовой режим. Ненаучность. Отсутствие научных школ

22.09.2019

«Секс-гуру» Алекс Лесли, под руководством которого Настя Рыбка якобы соблазнила миллиардера Олега Дерипаску, оказался руководителем медицинского стартапа, поддержанного инновационным центром «Сколково». Теперь это признано официально. Созданная им компания занимается разработкой систем кардиодиагностики с применением разработок в области искусственного интеллекта. Но это не точно.

Александр Кириллов, известный под псевдонимом Алекс Лесли (о том, и как это связано со скандалом вокруг Дерипаски и Навального, мы писали ранее), оказался резидентом технологической долины «Сколково». Первым об этом сообщил в фейсбуке студент Роман Баданин , и при простой проверке его предположения подтвердились - Лесли действительно числится в «Сколково» официально.

Sergey Romanchuk

В это невозможно поверить. Начинаю думать, что мы живём в матрице, автор сценария, наверное, Сорокин. Это тот самый Лесли, который «тренер» Рыбки, которая Дерипаску, который с Приходько.

На сайте «Сколкова» можно найти информацию о проекте «Центр интеллектуальных систем прогнозирования» (ЦИСП) и об участии в нём в качестве «директора по науке, идеолога, инвестора проекта» некого Кириллова Александра Сергеевича. На фото - явно тот же человек, который называет себя «Алекс Лесли». Проект входит в аэрокосмический кластер.

Его регалии полностью выглядят так:

Директор по науке, идеолог, инвестор проекта. Патенты США, Китай, Россия. Более десяти публикаций в англоязычной научной периодике (включая изд-во Springer) по теме проекта. Участник и докладчик на Международных конгрессах: Харбин, Шеньжень, Гонконг (дважды), Венеция, Израиль, Детройт (США, SAE), Милан. Поддержан грантополучателями DARPA и NASA. По рекомендации учёных США возглавил структурную сессию на 8WCEAM & 3rd ICUMAS, Мировом Конгрессе в Гонконге с Sessiom Title: PHM Cloud Claster and On-Board Recognotion Automata as Bases for Sel-maintenance and Self-recovery Engineering. Автор и разработчик Artificial Intelligence систем с увеличением К-сложности.

В комментарии изданию The Bell представители «Сколкова» первоначально опровергли участие Алекса Лесли в работе инновационного центра. 15 февраля фотография Кириллова исчезла с сайта, но информация о проекте и других участниках осталась. Позднее она вернулась на место. Тем временем пользователи нашли на личном сайте самого Кириллова его фотографию в интерьерах «Сколково». А в его биографии там же упоминается научная карьера.

По информации с этого сайта, который создавался по прототипу , Лесли заявляет, что собирается баллотироваться в президенты России в 2018 году, в сфере его интересов - кардиология.

…инвайт-спикер и руководитель секции мирового международного конгресса по инженерии IEEE, основатель российско-израильского социального проекта кардиомониторинга, прогноза инфаркта и продления жизни.

О том же сказано и на сайте «Сколкова». Одна из задач ЦИСП звучит так:

Разработка низкостоимостных приборов индивидуального пользования для превентивного кардиомониторинга в режиме реального времени на основе мобильных параллельных архитектур.

После того как о Кириллове и его двойной жизни написали журналисты, официальные представители «Сколкова» опровергли своё первое сообщение и подтвердили, что их резидент Александр Кириллов - действительно Алекс Лесли.

The Bell


Учитель Насти Рыбки Алекс Лесли и правда оказался директором компании из «Сколково». «Он действительно учредитель одной из наших компаний. Но за сексуальной жизнью членов нашего комьюнити мы не следим», - сказали The Bell в «Сколково». Фотографию Лесли с сайта представители «Сколково», впрочем, всё равно убрали. Значится он там как инвестор и директор по науке некого «Центра интеллектуальных систем прогнозирования».

Как пишет сайт The Ins , по данным «СПАРК-Интерфакс», полный тёзка Александра Кириллова является совладельцем компании «Лаборатория по превентивному стохастическому менеджменту». В числе других учредителей - первый заместитель Агентства по технологическому развитию Вадим Куликов и некто Александр Ходос.

Medialeaks нашёл в ВК ещё одну страницу Александра Кириллова, который указывает свою должность - генеральный директор Smartsys Prognosis Skolkovo. На фотографии - снова человек, который называет себя Алексом Лесли. У страницы всего два друга и почти нет записей, а ссылка в статусе снова приводит на страницу «Центра Интеллектуальных Систем Прогнозирования» (вероятно Smartsys Prognosis Skolkovo - вариант названия этой компании на английском).

Бизнес-консультант Михаил Голуб выложил в твиттер скан патента, соавтором которого в США признан Александр Кириллов. Правда, в качестве места жительства этого Кириллова указан Санкт-Петербург, тогда как Лесли родился в Витебске, имел белорусское гражданство и постоянно проживал в Москве.


Президент Дмитрий Медведев сформировал управляющие органы иннограда Сколково. Российский лидер лично возглавил попечительский совет технополиса. Помимо главы государства в нём будут заседать ещё девять высокопоставленных чиновников администрации президента (АП) и правительства. В их числе первый замруководителя АП Владислав Сурков, вице-премьеры Сергей Собянин и Алексей Кудрин.

Второй день Петербургского экономического форума президент Дмитрий Медведев посвятил продвижению проекта создания иннограда Сколково. Он провёл заседание комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России. Впервые оно было посвящено вопросам международной политики. Туда пригласили целый пул представителей западной бизнес элиты, занимающихся инновациями.

На сессии «Технополис - город инноваций», где должен был выступать Вексельберг, яблоку негде было упасть. Прежде всего бизнесмен чистосердечно признался, что два месяца назад и представить себе не мог, что займется инновационным проектами, поскольку никогда раньше этого не делал. Однако заставила сама жизнь. Ведь Сколково, которое ему предстоит построить, является частью огромного проекта по переводу экономики страны на инновационные рельсы.

По сути дела, российский лидер использовал их, как фокус-группу, чтобы понять, как иностранцы оценивают его инициативу, верят ли в её успешную реализацию, и готовы ли помогать России? Прежде, чем дать слово зарубежным гостям, Медведев сообщил, что сформировал попечительский совет иннограда Сколково - он будет выполнять функцию надзорного органа. А также принял решение его возглавить. Он также рассказал о том, что готовится законопроект об упрощении правил тарифного регулирования, что позволит ввозить в страну новое высокотехнологичное оборудование на льготных условиях. Глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина подтвердила, что такой закон разрабатывается. Она определила три блока задач, которые необходимо решить: привлечение зарубежных технологий, оборудования и ноу-хау, а также привлечение иностранных специалистов.

Министр иностранных дел Сергей Лавров рассказал, что визит российского президента в США, который состоится в середине следующей недели, будет посвящён расширению экономических связей со Штатами и реализации совместных инновационных проектов. «Наши американские коллеги назвали мероприятие саммитом инноваций», - заявил Лавров. Изучением инновационного опыта Медведев займётся в Стенфорде, где посетит Кремниевую долину, аналог которой намеревается построить в России.

Сопредседатель исполнительного совета Сколково Крейг Баррет перечислил четыре этапа реализации проекта: физическое присутствие в Сколково частного бизнеса, участие в исследовательской деятельности с ведущими международными университетами, коммерциализация исследований и развитие сектора инновационных технологий. Баррет уверен, что очень многое сколковскому проекту может дать Массачусетский технологический институт (MIT). Ректор MIT Рафаэль Райф подтвердил, что университет готов к полноценному сотрудничеству с инноградом Сколково. А Вексельберг сообщил, что в ходе визита Медведева в США с MIT будет подписано соглашение сотрудничестве.

О желании участвовать в проекте сообщили также руководители инновационных компаний: президент компании «Siemens AG» Питер Лешер, исполнительный директор компании «Stada» Хартмут Рецлаф, президент компании «Servieg» Жан-Филипп Сета, председатель компании «Tata Sons» Ратан Тата, глава компании «Cisco Systems Inc» Джон Чамберс, исполнительный вице-президент компании «Nokia» Эско Ахо. Ещё в пятницу на панельной сессии Вексельберг поведал, чем объясняется интерес иностранных предпринимателей к проекту Сколково: их устремление получить новый рынок сбыта. Впрочем, этот интерес взаимный, Россия нуждается в экспорте технологий для модернизации экономики.

На следующей неделе российский лидер посетит США, а также примет участие в саммитах «Большой восьмёрки» и «двадцатки». На Петербургском международном экономическом форуме он пытался убедить Запад в том, что Россия не свернёт с избранного пути. Однако, чтобы твёрдо следовать этой цели, она нуждается в международной поддержке. Иностранным экспертам, кстати, и было поручено модерировать пленарное заседание форума. Роль координатора доверили главному редактору журнала The Wall Street Journal Роберту Томсону.

Вексельберг также перечислил всех членов попечительского совета. Помимо президента их девять: вице-премьеры правительства Сергей Собянин и Алексей Кудрин, первый замглавы администрации президента Владислав Сурков и помощник президента Аркадий Дворкович, глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина и министр образования Андрей Фурсенко, глава ВЭБа Владимир Дмитриев, глава Фонда содействия развитию форм малых форм предприятий Иван Бортник, президент РАН Юрий Осипов.

В исполнительный совет Вексельберг предложил включить целую плеяду звёзд из сферы высоких технологий: главу Лукойла Вагита Алекперова, ректора МГТУ им. Баумана Анатолия Александрова, управляющего партнёра компании «Almaz Capital Partners» Александра Галицкого, директора Курчатовского института Михаила Ковальчука, главау компании Siemens Петера Лешера, председателя совета директоров Nokia Йорма Оллила, гендиректора компании СУЭК Владимира Рашевского, главу компании Cisco Джона Чемберса, главу «Роснано» Анатолия Чубайса, председателя совета директоров компании Tata Ратана Тата, главу компании Google Эрика Шмидта. «Если комиссия утвердит этот состав, у нас получится реально авторитетный и очень опытный состав совета, который, надеюсь, окажет определяющее влияние на работу фонда», - дал личные гарантии Вексельберг.

Далее бизнесмен отчитался о проделанной работе. Он сообщил, что в Госдуме находятся два законопроекта о создании иннограда. Правда, посетовал на то, что там не описан режим функционирования технополиса в промежуточный период. Вексельберг попросил президентского содействия в этом вопросе. Глава государства обещал помочь. Вексельберг также рассказал, что права на землепользование будут оформлены только ближе к сентябрю. Однако уже сейчас сформирован пул градостроительных компаний из разных стран, которые примут участие в тендере. Вексельберг также намерен сформировать технический совет из 30 инженеров из России и США, который будет принимать окончательное решение по тем или иным градостроительным проектам. Параллельно будет идти процесс подписания меморандума с международными инновационными компаниями. В их числе Google, Nokia, Microsoft, Siemens и другие. Отдельно Вексельберг поднял вопрос формирования бюджета Сколково. «Хотя бы на этот год», - умоляюще посмотрел бизнесмен на главу Минфина Кудрина. Президент внял просьбе Вексельберга и распорядился, чтобы Минфин поторопился с разрешением этого вопроса.

https://www.сайт/2017-04-07/vice_prezident_fonda_skolkovo_o_tom_skolko_deneg_potracheno_na_naukograd

«На „Сколково“ были выделены действительно огромные бабки»

Вице-президент фонда «Сколково» о том, сколько денег потрачено на наукоград

Вице-президент фонда «Сколково» по внешним коммуникациям Александр ЧерновЯромир Романов

В Екатеринбурге в технопарке «Университетский» сегодня проходит шестой конкурс инновационных проектов Стартап Тур, во время которого разработчики могут презентовать свои проекты, лучшие из них получат гранты для дальнейшего их развития в «Сколково».

Во время своего выступления старший вице-президент фонда «Сколково» по внешним коммуникациям Александр Чернов пояснил, что сейчас происходит с масштабным технокомплексом, возведение которого началось в 2010 году за МКАД, а также рассказал о проверках фонда прокуратурой и следственным комитетом.

сайт цитирует самые интересные моменты выступления Александра Чернова

Какие обвинения в адрес фонда «Сколково» звучат чаще всего

«Гадские» вопросы про «Сколково» рано или поздно возникают.

В неравной борьбе с общественным осуждением мы узнаем о себе много нового. Это понятно: в 2010 году на «Сколково» были выделены действительно огромные бабки.

И на разных этапах нашего возникновения, развития, реализации мы слышали от проверяющих органов много вопросов по целевому и нецелевому расходованию этих денег.

И также мы много слышали, что мы занимаемся вывозом технологий на Запад за бесценок. На Западе считают, что мы занимаемся шпионажем новых технологий за бешеные бабки».

Сколько денег уже потрачено и что на них сделано на территории „Сколково“

„Разовая часть деятельности фонда — стройка. Как только мы закончим ее, мы перестанем тратить на это деньги. Из 125 млрд рублей, которые были выделены на весь период деятельности государством "Сколково", 80 млрд мы уже потратили на освоение территорий.

Для "Сколково" было выделено 400 гектар в очень заброшенном месте на перекрестке Можайского шоссе и МКАД, чтобы мы создали там с помощью подрядчиков красивый, стильный, удобный, огромный технопарковский исследовательский комплекс. На этой территории не было вообще ничего. Мы были должны с нуля создать инфраструктуру на 400 гектар для, по сути, города с населением 30 тыс. человек.

Мы потратили 4 года и 80 млрд, чтобы закопать эту инфраструктуру в землю. Так, по всей территории идет огромный коллектор, внутри него может двигаться автомобиль. Также было сделано все: водовод, электричество, две подземных электростанции. На территории "Сколково" нет ни одного висящего провода, это и безопасно, и эффективно и, в конечном итоге, эстетично.

Кроме инфраструктуры, государственные деньги будут потрачены на огромный технопарк, создание здания университета и еще нескольких небольших зданий. Все остальное будет возводиться на частные деньги: жилье, офисные центры.

На каждый рубль уже вложенных государством денег мы привлекли 3 рубля частных средств. Таким образом, уже привлечено 240 млрд рублей от частных инвесторов.

Они еще будут осваиваться“.

Проверки прокуратуры и Следственного комитета РФ

«Все что мы уже сделали, находится под землей, и этого не видно.

К нам приезжали журналисты, прокуратура и следственный комитет, говорят: ‚Послушайте, 3 года ковыряетесь, а у вас все еще одно здание стоит. Скорее всего, не все у вас здорово…‘.

Потом были проверки: у нас брали замеры на толщину арматуры, проверяли шурфы и бетон. Это были напряженные моменты, потому что мы не знали, как, оказывается, это психологически непросто — находится под таким контролем. Конечно, он абсолютно уместен — это же государственные деньги. У нас заканчивалась одна проверка и начиналась другая. В итоге все проверки закончились, у нас нет никаких печальных последствий. Есть много замечаний, связанных с документооборотом, с темпами реализации проекта».

Сколько компаний сейчас являются резидентами „Сколково“

„Фонд создан для поддержки развития инвестиционных компаний, сейчас их у нас 1,5 тыс. В 2011 году мы с помпой проводили мероприятие в парке Горького в Москве, чествуя сотую компанию. 100 компаний нам тогда казались невероятным достижением. Мы гонялись за этими компаниями, чтобы уговорить их прийти к нам, если честно, не сильно обращая внимание на качество их разработок, так как про нас никто еще ничего не знал и к нам никто не хотел идти. Сейчас мы резко повысили планку экспертной оценки и требования к качеству проектов с упором на их инновационность и на быструю эффективную коммерциализацию. Потому что мы не фонд про науку, мы — фонд про деньги.

Сейчас есть еще больше 1 тыс. 50 компаний, которые хотят стать резидентами и в данный момент проходят экспертизу.

Часть компаний уже отпала: есть те, которые не справились, есть те, которые в ходе разработок поменяли свою тему исследований. Это нормально — это же не всегда понятная дорога с очевидным движением. Есть компании, которые уже вышли на рынок и получили оборот, которые вышли на производство — они обязаны по правилам покинуть "Сколково". Потому что на территории "Сколково" производство запрещено» .

Ошибки при создании „Сколково“

„Мы наляпали столько ошибок. Дело в том, что учебника по созданию "Сколково" не существует. Никто до нас его не делал. Когда придумали, как это должно выглядеть, желающих людей это реализовать не было.

Кстати, он не первый, кому это предложили сделать, и он стал первым, кто согласился возглавить проект.

Виктор Вексельберг сам был когда-то научным сотрудником, он понимал, о чем идет речь. Но это не значит, что он умел это делать, — он умеет блестяще зарабатывать деньги.

Сейчас идет подготовка к чемпионату мира по футболу 2018 года. В России надо было с нуля создавать команду, которая бы вела подготовку. Те, кто делали его в ЮАР, они там и остались, те кто делали в Бразилии, не могут работать тут — они говорят на португальском. Надо было создавать команду тут. Так и со "Сколково" — это уникальный и масштабный проект в жизни страны.

"Сколково" - инновационный комплекс, расположенный за МКАДом. В 2010-2011 гг. его описывали как "Российскую кремниевую долину". "Сколково" - это строящийся "с нуля" наукоград для разработки и коммерциализации новых технологий. В комплексе будут обеспечиваться специальные экономические условия для предприятий, занятых в приоритетных отраслях развития хозяйства России. Рассмотрим далее подробно, что собой представляет инновационный центр "Сколково ", какая деятельность в нем осуществляется и какими нормативными актами регламентируется работа.

Проект

В 2010 г. Д. Медведев, бывший в то время Президентом РФ, подписал ФЗ №244, регламентирующий деятельность субъектов (предприятий и частных лиц) на территории комплекса "Сколково". Вместе с этим был утвержден проект создания самой территории и инфраструктурных объектов. Реализацию осуществляет Фонд "Сколково". Результатом его деятельности должна стать саморазвивающаяся и самоуправляющаяся Экосистема, благоприятная для осуществления предпринимательской деятельности и расширения исследований, способствующая формированию конкурентоспособных на мировом рынке компаний. В Проекте предусматривается, что к 2020 г. на территории, площадью 2.5 млн кв. м будут трудиться и проживать порядка 50 тыс. граждан. В настоящее время завершается строительство жилкомплекса "Панорама Сколково ". Предположительно в конце года дома будут введены в эксплуатацию. На 27 февраля текущего года уже построены и используются здания "Гиперкуб", "Технопарка", международной авиационной академии Boeing, На территории последней размещается девелоперский отдел Фонда. В настоящее время осуществляется введение в эксплуатацию новых объектов. На конец 2016 г. запланирован ввод БЦ "Альматея", ЖК "Сколково" (кварталы 9, 10, 11), здание Матрешки с внутренней отделкой.

Расположение

Первоначально комплекс занимал территорию городского поселения рядом с д. Сколково. Она находится на востоке Одинцовского р-на, к западу от МКАД. Территория комплекса была включена в состав столичного региона в рамках масштабного расширения ее площади. С июля 2012 г. она относится к району Можайского Западного АО. На территории, площадь которой 400 га, будут постоянно проживать приблизительно 15 тыс. чел. Около 7 тысяч будет приезжать на работу в "Сколково". Москва и область являются основными источниками трудовых ресурсов для комплекса. Город ограничивается тремя трассами. Ими являются Сколковское и а также МКАД.

Градостроительная концепция

Она была выбрана и утверждена в 2011 г., 25 февраля. Градостроительная концепция под названием Urbanvillages была разработана фирмой AREP. Это французская компания, специализирующаяся на транспортных решениях. Как отмечал сити-менеджер Фонда, в качестве одного из ключевых пунктов концепции выступает возможность ее поэтапной реализации. В основе проекта лежит принцип вариативности и гибкости - способность территории в сравнительно короткий срок адаптироваться к изменениям в рамках стратегии развития комплекса в долгосрочной перспективе. Такая мобильность позволяет эффективнее реагировать на конъюнктурные изменения. Всю территорию планируется разделить на 5 деревень - по количеству направлений, по которым работает центр "Сколково ". При этом здесь будет создана общая зона, где расположится гостевая часть. Планируется сооружение исследовательского университета, спортивных, культурных зданий, медицинских учреждений, обслуживающих работающих в "Сколково". Парк и зоны отдыха также будут созданы на территории комплекса.

Ключевые принципы концепции

Проект реализуется на основе следующих положений:

  1. жилые сооружения, сервисная инфраструктура, а также непосредственно рабочие места будут располагаться в шаговой доступности. Компактность и многофункциональность застройки обеспечивает активность в районе вне зависимости от времени суток.
  2. Малая этажность и высокая плотность зданий позволяют получить больше полезной территории, чем сооружение многоэтажек. Данный способ использования пространства является одним из эффективных.
  3. Для сохранения экологии в проекте предусмотрена возобновляемая модель ресурсного обеспечения. Отходы не будут вывозиться из города, а утилизироваться на специальных комплексах. Кроме этого, предполагается использовать возобновляемые энергоисточники - от солнечных батарей и дождевой воды до геотермальных участков.

В соответствии с проектом, предусмотрено возведение энергоактивных и пассивных зданий в "Сколково". Это будут строения, которые вырабатывают энергии больше, чем потребляют либо практически не расходуют ресурсы внешних источников.

Правовые условия

В марте 2010 г. встал вопрос о необходимости формирования особого режима на территории "Сколково". Это обсуждение поддержал и Д. Медведев. В конце апреля он заявил, что Правительству было поручено разработать специальных административный, таможенный, налоговый и правовой режим на территории. В обсуждении участвовала и Э. Набиуллина. Она заявила, что предложено установить особенности правового статуса территории в отдельном законе. Этот нормативный акт ввел бы ряд особенностей "Сколково". Это:

  1. Таможенные и налоговые льготы.
  2. Упрощенные нормы техрегулирования и градостроительные процедуры.
  3. Специальные требования пожарной безопасности и санитарные правила.
  4. Облегчение взаимодействий со структурами власти.

А. Дворкович, в свою очередь, сообщил, что предполагается введение десятилетних каникул по отчислению с прибыли, земельному и имущественному налогам, а ставка по соцвзносам будет составлять 14%.

Визовый и миграционный режимы

В Госдуме а августе 2010 г. шло активное обсуждение законопроекта, предусматривающего упрощение учетных процедур для высококвалифицированных специалистов, прибывших из-за рубежа, а также их родственников. Нормативный акт должен обеспечивать привлечение ценных кадров не только в "Сколково". Вакансии для иностранных граждан размещаются многими крупными компаниями. В этой связи законопроект ориентирован на привлечение работников в Россию в целом. В конце августа 2010 г. было опубликовано правительственное постановление, в соответствии с которым регламентировался визовый режим для субъектов-участников проекта "Сколково". Согласно положениям документа, высококвалифицированному иностранному специалисту, который въезжает в РФ для трудоустройства, будет выдаваться виза на 30 дн. При принятии на работу она будет продлена до трех лет.

Транспортная инфраструктура

Доступность сооружений будет обеспечиваться посредством плотной сети улиц и дорог. При этом будут использоваться информационные технологии, обеспечивающие эффективное управление потоками и инфраструктурой в целом. Внутри комплекса предполагается приоритет велосипедистов, пешеходов и общественного транспорта. Запланированы маршруты пригородных поездов с Киевского и Белорусского вокзалов. Кроме этого, предполагается обеспечить сообщение между южными и северными частями наукограда. Центр "Сколково" будет связан и с аэропортом "Внуково". Кроме этого, предложено сохранить МЧС, расположенную на территории. В середине июня 2010 г. И. Шувалов и Б. Громов открыли реконструированную дорогу от 53 км МКАД до д. Сколково.

Финансирование

Бюджетные ассигнования на развитие "Сколково" до 2020 г. должны составить, согласно проекту, 125.2 млрд р. Соответствующее распоряжение было подписано 13.08.2013 г. Не менее половины затрат на создание комплекса "Сколково" - это частные инвестиции. По расчетам, на каждый м2 территории будет приходиться больше 20 тыс. р.

Особенности финансовой политики

На развитие проекта в федеральном бюджете заложены соответствующие статьи: на содействие деятельности по расширению инфраструктуры, разработки документации по некоммерческим объектам, научных исследований. В начале августа 2010 г. Минфин опубликовал ключевые направления финансовой политики. В соответствии с ними, из федерального бюджета было запланировано в 2011 г. - 15 млрд р., в 2012 г. - 22, в 2013 г. - 17.1 млрд р. В 2010 г. было выделено около 4 млрд руб. Финансовая политика предполагает размещение части средств в банках и передачу в доверительное управление. Запланированный доход от этого - 58.85 млн р. На финансирование проектно-изыскательных работ заложено 225 мл. р., на разработку концепции по застройке площадей - 10 млн р., резиденция "Сколково " должна обходиться в 401.2 млн р., в числе которых 143.8 млн р. на обеспечение соцзащиты служащих.PR сопровождение проекта должно обойтись в 38.7 млн, рекламу и размещение медиа-продуктов - в 92.8 млн, брендинг - в 12.9 млн, блоги и веб-сайт - в 3.1 млн руб. Ключевая группа расходов именовалась "Создание инновационной атмосферы и пилотные проекты". На них запланировано потратить 3.4 млрд р. Из них около 2.6 млрд должно было пойти на проекты, согласованные с комиссией по модернизации при президенте, а 287 млн - на программы, которые должна была выбрать управляющая компания непосредственно самого Фонда. Для создания "Комплекса интеллектуальной собственности, обеспечивающей работу патентных поверенных, в соответствии с 22 межправительственными договорами, в которых принимает участие Россия, было запланировано 150 млн р.

Руководство

В качестве президента и одного из сопредседателей выступает В. Вексельберг. Вторым лицом в руководящем аппарате является К. Баррет (бывший глава компании Intel). В консультативном научном совете в качестве сопредседателей выступают Жорес Алферов и проф. Структурной биологии Р. Корнберг. Главой попечительского совета является д. Медведев.

Технопарк

Его цель состоит в оказании предприятиям-участникам проекта необходимой помощи для эффективного развития их активов и корпоративной структуры. Для этого предусмотрены определенные сервисы. Технопарк работает по следующим направлениям:


Образовательные проекты

Одним из наиболее перспективных и ранних проектов является бизнес-школа "Сколково". Кроме этого, работает Открытый университет. Он не выступает как традиционный ВУЗ, поскольку выпускники не получают дипломов о высшем образовании. Он был учрежден для формирования резерва аспирантов и магистрантов для будущего технологического университета и практикантов для предприятий-партнеров. Направления, по которым осуществляется обучение в ОтУС, совпадают видами деятельности кластеров: энергоэффективные и энергетические, компьютерные и биомедицинские технологии, космическая, ядерная сфера.

Институт

В июне 2011 г. В. Вексельберг и Р. Райф подписали соглашение об образовании нового университета. Его рабочее название - "Сколковский институт науки и технологий". Договоренность построена на принципах проектного образования, предполагающих сотрудничество на основе обмена модулями в рамках программы МВА. Сколковский институт будет возглавлять Э. Кроули - проф. Массачусетского технологического университета. Как планируют учредители, он станет первым международным исследовательским комплексом, способным интегрировать бизнес-деятельность в образовательную программу. Институт будет организован как некоммерческое частное образовательное учреждение. Его работа будет контролироваться международным независимым попечительским советом.

Кластеры

В фонде "Сколково" их пять. Они соответствуют такому же числу направлений развития технологий. Работа кластера биомедицинских технологий состоит в создании препаратов для лечения и предотвращения тяжелых патологий, в том числе онкологических и неврологических. Большое внимание уделяется разработке средств для борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями, для поддержания иммунной системы. Участники кластера компьютерных и информационных технологий работают над созданием мультимедийных поисковых моделей, эффективных систем безопасности нового поколения. Ведется разработка высокопроизводительных схем вычисления и хранения информации. В кластере телекоммуникаций и космических технологий участники создают коммерческий сегмент ракетно-космического сектора промышленности. Одним из приоритетных направлений считается работа в области энерготехнологий. Участниками кластера на середину августа 2014 г. стало 263 компании. Одной из ключевых задач их деятельности является сокращение потребления энергии объектами ЖКХ, промышленности, муниципальной инфраструктуры. В кластере ядерных технологий поддерживаются инновации в сфере использования лазерных, пучковых, ядерных, плазменных систем. На середину августа 2014 г. в работе участвовало 300 компаний. В качестве приоритетного направления выступает обеспечение радиационной защиты и безопасности. Компании-участницы занимаются разработкой новых материалов, оборудования, покрытий для неразрушающего контроля, новых видов топлива. Предприятия-резиденты задействованы в проектировании лазерных устройств, медтехники. В качестве одного из важнейших пунктов деятельности кластера выступает также решение проблем, связанных с переработкой радиоактивных веществ.

Вице-президент Фонда «Сколково» Дмитрий Колосов в интервью Business FM подводит итоги первого года работы фонда и рассказывает о том, что уже удалось сделать, что пришлось изменить и чего еще предстоит добиться.

На данный момент у нас около 280 резидентов. До конца года мы планируем, что их станет 300. План у нас был - 200, то есть мы перевыполнили этот показатель, но, может быть, не столько потому, что это именно мы предпринимали активные действия. Мы создали удобную систему, прозрачную, но мы не ожидали, что будет такое количество заявок. Для сравнения скажу, что 280 компаний получили статус участников, а рассмотрели и оценили мы около полутора тысяч проектов.

- То есть каждый пятый проект был одобрен?

Чуть меньше, но приблизительно так. Что касается денег, то мы одобрили в этом году 5,1 млрд рублей грантового финансирования. Но так как многие проекты рассчитаны на несколько лет, то в текущем году предполагается выделить около 1,7 млрд рублей. Мы, наверное, немножко опережали события, когда планировали финансирование. Поэтому в этом году пока не совсем дотягиваем до нашего плана, мы выполнили его где-то процентов на 30–35 по тем суммам, которые должны выделить нашим участникам.

- Почему так получилось?

Потому что все процессы были на стадии становления и не все проекты, которые получают статус участника, сразу были готовы к тому, чтобы выходить на грантовое финансирование. Им же надо подготовить бизнес-план, утвердить его и так далее. Разработка этого занимает достаточно много времени, потому что наши участники сами готовят свои бизнес-планы, и не все торопятся.

- Есть ли уже проекты, которые полностью запущены и начинают зарабатывать какие-то деньги?

Таких проектов, которые прямо уже начали зарабатывать деньги, у нас еще, наверное, нет. Перспектива ли это следующего года или последующих лет - тут надо смотреть конкретные бизнес-планы компаний-участников, которые получили грантовое финансирование. Ведь выход на коммерциализацию у каждого проекта свой, поэтому и сроки разные. Есть какие-то более долгосрочные проекты, есть более краткосрочные. Я могу сказать, что есть проекты, к которым проявили интерес крупные компании. То есть они, может быть, сами по себе не генерируют какой-то денежный поток, но уже представляют определенный интерес для крупного бизнеса и в ближайшее время смогут что-то начать на этом зарабатывать. Или получать дополнительные деньги на развитие своих проектов.

- Что вы считаете главным достижением этого года для «Сколково»?

Сложно сказать. Мы поставили перед собой много целей. Наверное, одним из важнейших наших достижений является тот прогресс, которого мы достигли в отношении сколковского института технологий, Сколковотех. Важным было подписание соглашения о сотрудничестве с Массачусетским технологическим институтом о совместном создании университета в Сколково. Это был очень сложный процесс, и это была одна из наших главных стратегических задач, которая была обозначена в начале года советом Фонда «Сколково». Поэтому тот факт, что мы зарегистрировали университет, что был найден и утвержден первый его президент-основатель - бывший профессор MIT Эдвард Кроули, что заключено соглашение непосредственно об MIT, которое детально описывает сотрудничество по созданию университета, - это один из наших ключевых результатов. Естественно, тот факт, что у нас участников больше, чем мы ожидали, это тоже большое достижение.

- В этом году у вас разрабатывались градостроительные проекты. Когда может начаться стройка?

Она уже идет, может быть, с небольшим смещением графика в сторону легкого «слоу-даун». У нас уже начаты земельные работы, это достаточно большой участок. У нас создан строительный городок. Согласно планам, первое здание - «Гиперкуб» - на территории Сколково должно быть построено к маю 2012 года.

В ноябре были внесены изменения в правила присвоения статуса участника «Сколково». Что это за изменения, почему потребовалось их вносить?

Вносить их потребовалось, потому что мы все-таки организация молодая, все процессы для нас новые. А после того, как началась их реализация, к нам стали поступать комментарии, мы выявили какие-то слабые, узкие места. И по прошествии года поняли, что настало время внести определенные изменения. Ключевые изменения коснулись следующего. У нас исчезло формальное требование к команде наших проектантов, в частности к тому, что в команде обязательно должен быть иностранный специалист. Мы больше формально к этому требованию не походим, то есть эксперты смотрят, насколько команда, которая заявлена потенциальным участником, может реализовать проект.

Внесены изменения и в отношении юридических лиц, которые подают заявки. Раньше одно юридическое лицо не было ограничено количеством заявок, подаваемых одновременно. Теперь у нас одно юридическое лицо, пока его заявка находится на стадии экспертизы, не может подавать еще какую-то заявку от себя.

Изменения коснулись и работы экспертов. Они теперь разбиты на научных, технологических и бизнес-экспертов. Помимо этого, наши эксперты по научной составляющей проектов сейчас разбиваются непосредственно по своим собственным форсайтам.

- То есть одни эксперты оценивают бизнес-составляющую проекта, а другие - научную составляющую?

Именно так, причем научную составляющую оценивают эксперты с соответствующей специализацией.

Вы сказали, что в «Сколково» уже почти 300 резидентов. Лимит по резидентам не может исчерпаться в следующем году?

Во-первых, он не исчерпается потому, что определенный тренд намечен - мы понимаем, что в следующем году количество резидентов увеличится в два раза - их будет около 600 к концу следующего года. Но нельзя забывать, что, наверное, какие-то компании перестанут быть резидентами фонда «Сколково» по причине невыполнения какие-то взятых на себя обязательств. Мы же понимаем, что живем не в идеальном мире, наверняка будут какие-то нарушения или еще что-то. Возможно, кто-то вообще не захочет и не будет проявлять какую-то активность.

- Уже есть претенденты на вылет?

Претендентов на вылет нет. Но теоретически… Мы же риски анализируем, и, естественно такой риск есть.

Если количество резидентов вырастет в два раза - это посильно для «Сколково»? Их же придется финансировать, а в последнее время много говорят о том, что финансирование «Сколково» со стороны государства будет сокращаться.

Те обязательства, которые государство на себя взяло, имели срок два или три года. Такие у нас горизонты планирования. Пока никаких изменений нет. Да, действительно, мы сами, добровольно, взяли на себя обязательства по привлечению стороннего финансирования. Это соглашения с крупными партнерами, которые будут строить свои центры и их финансировать. Это привлечение венчурного капитала для помощи нашим проектам. В частности, у нас была цель в 2011 году привлечь примерно 200 млн долларов стороннего финансирования. Мы этот показатель перевыполнили. И на сегодняшний день денежные обязательства, которые взяли на себя наши партнеры по заключенным с нами соглашениям, составляют сумму порядка 180 млн долларов. Мы очень активно в этом направлении движемся, мы не хотим всегда, всю жизнь существовать за счет государства. Поэтому да, доля государства в какой-то момент будет сокращаться, но те обязательства по финансированию определенной части нашей деятельности оно, мы надеемся, будет и дальше выполнять.

Сейчас много говорят о создании Агентства стратегических инициатив. Многие ваши потенциальные резиденты видят в нем некоего вашего конкурента и задумываются над тем, идти к вам или подождать, посмотреть, что получится из АСИ, и пойти к ним. Не опасаетесь оттока желающих стать резидентом «Сколково»?

Абсолютно не боимся. Проблем в сотрудничестве пока нет, нет и конфликтных точек пересечения. Так это, наоборот, хорошо - чем больше создается институтов развития, тем больше возможностей для инновационных бизнесов. Они могут оценить, где им удобнее им интереснее работать, где им выгоднее привлекать деньги. Кто-то выдает гранты как «Сколково», кто-то входит в капитал. Чем больше будет разных механизмов, тем лучше.

- 2012 будет уже вторым для вас годом работы. Он будет труднее первого или уже легче?

Сложно сказать. Я думаю, что легче с той точки зрения, что команда уже укомплектована, уже понятно, чем мы занимаемся, нам не надо доказывать свое право на место под солнцем. Но сложнее с той точки зрения, что у нас уже есть определенный бэнч-марк, достижения, которых мы сами добились, но мы, конечно, должны пытаться все время усовершенствовать свои собственные результаты. И здесь, наверное, будет чуточку сложнее, но, с другой стороны, интереснее.