Jak vznikl název ropné společnosti Lukoil. Obecná charakteristika a historie OAO Lukoil
LUKOIL je ropná společnost, která různé typyčinnosti: průzkum ropy a zemního plynu, jejich těžba, výroba ropných produktů a petrochemických produktů a jejich uvádění na trh. U nás se firma rozvíjí na západní Sibiři, její aktivity jsou zde hojně zastoupeny cizí země jako Kazachstán, Ázerbájdžán, Uzbekistán, Saúdská Arábie, Egypt, Írán, Irák, Venezuela, Kolumbie a další. LUKOIL zaujímá druhé místo (po Rosněfti) mezi ruskými ropnými společnostmi z hlediska produkce uhlovodíků.
LUKOIL rafinuje ropu v sedmi velkých ropných rafinériích a dvou minirafinériích. V Rusku se však nacházejí pouze čtyři velké závody: ve Volgogradu, Nižním Novgorodu, Permu a Uchtě, zbytek se nachází v zahraničí: na Ukrajině, v Rumunsku a Bulharsku. K dnešnímu dni je olej Lukoil jednou z nejoblíbenějších značek v Rusku i v zahraničí.
LUKOIL vlastní 45% podíl v rafinérii Total Raffinaderij Nederland (TRN) se sídlem v Nizozemsku a 49% podíl v rafinérském koncernu ISAB v Itálii.
Prodej výrobků od LUKOIL se realizuje ve 27 zemích, včetně Ruska, sousedních zemí, USA a Evropy. Největší poptávku mezi vyspělými zeměmi západní Evropy a USA vyvolává letecké palivo, které se dodává na velká letiště.
LUKOIL je akciová ropná společnost. Největší balík jejích akcií, ve výši 20 %, patří stálému prezidentovi společnosti Vagit Alekperov, balík akcií ve výši 9,27 % patří dalšímu velkému akcionáři - Leonidu Fedunovi. Mnoho akcií je volně vlastněno Jednotlivci. Základní kapitál ropné společnosti LUKOIL je 21 264 081 rublů. 37,5 kop. V tuto chvíli společnost vydala 850 563 255 akcií.
Roční zisk společnosti je více než 10 miliard dolarů, roční produkce je asi 100 milionů tun ropy a asi 25 miliard metrů krychlových plynu. Z hlediska těžby ropy a zemního plynu je LUKOIL na druhém místě mezi soukromými ropnými a plynárenskými společnostmi na světě.
Akcie společnosti jsou likvidní nejen na ruské obchodní platformě MICEX-RTS, ale také na londýnské a newyorské burze.
Z historie LUKOIL
V roce 1991 vládním nařízením vznikl vládním nařízením státní ropný koncern LangepasUrayKogalymneft (zkráceně LUKOIL, název je tvořen prvními písmeny jmen). základní části a anglická verze slova „oil“), zahrnoval menší struktury: Langepasneftegaz, Urayneftegaz a Kogalymneftegaz v Chanty-Mansijském autonomním okruhu.
Později, v roce 1993, se LUKOIL transformoval ze státního ropného koncernu LangepasUrayKogalymneft na otevřený Akciová společnost Ropná společnost Lukoil.
Během transformace společnosti LUKOIL na OJSC její základní kapitál zahrnoval kontrolní podíly v 18 největších ropných podnicích ve Volgogradu, Ťumenu, Permu atd.
Voucherizace, která proběhla v Rusku, umožnila v roce 1994 odkup akcií LUKOIL při privatizaci podniku. V důsledku aukce připadlo státu pouze 45 % akcií ropné společnosti. Později, v roce 1995, při druhotné emisi akcií došlo ke spláchnutí státního podílu. Posledních 7,6 % akcií, státní, byly v roce 2004 vydraženy americkou společností ConocoPhillips.
V roce 2002 při umístění akcií na londýnské burze cenných papírů bylo oficiálně oznámeno současná struktura společnosti a že ji řídil tým vzniklý při privatizaci: V. Alekperov, L. Fedun, S. Kukura, R. Maganov, R. Safin a další.
Dnes je LUKOIL vertikálně integrovanou ropnou společností. Společnost od svého vzniku získává své kapacity jak v těžbě ropy, tak v její rafinaci.
První pokusy dosáhnout zahraniční trh ropných produktů začala společnost provádět v polovině 90. let. V roce 1994 tedy LUKOIL koupil 10% podíl v projektu Azeri-Chirag-Guneshli v Ázerbájdžánu. V roce 1995 se společnost podílela na projektech v Egyptě a Kazachstánu.
Od roku 2001 LUKOIL rozšiřuje svou prodejní síť do zahraničí. Za tímto účelem koupil síť čerpacích stanic umístěných v USA a Evropě. Dnes se LUKOIL zaměřuje na Blízký východ, východní Evropu, Středomoří a USA. Konkrétně v roce 2009 vyhrál LUKOIL výběrové řízení na rozvoj jednoho z polí v Iráku. Podíl ruské ropné společnosti na jejím rozvoji činil 56,25 % a později koupí podílu norské společnosti Statoil navýšil LUKOIL svůj podíl na projektu na 75 %.
V letech 2009-2011 se společnosti LUKOIL podařilo zaujmout silnou pozici v rozvoji kazašské ropy v kaspickém regionu a zvýšit svůj podíl ze 46 % na 100 %, což znamená, že těžba ropy v tomto regionu je jedinou silou.
LUKOIL má výkonné ropné terminály umístěné v přístavech Vysock a Varandey.
Společnost se snaží podílet na rozvoji nalezišť plynu umístěných v Saudská arábie a Uzbekistán (Kandym-Khauzak-Shady - pole plynového kondenzátu).
LUKOIL se také podílí na vývoji ruského plynu. Díky dohodě s Gazpromem zajišťuje příjem modrého paliva z pole Nachodka. V blízké budoucnosti společnost plánuje spuštění petrochemického komplexu na území Stavropol, jehož hlavní surovinou bude přidružený ropný plyn (APG) z rozvinutého kaspického naleziště. Součástí budovaného komplexu bude plynovod s kapacitou 5 miliard metrů krychlových ročně, který povede z Kaspického moře do stanice Georgievskaya, která se nachází na území Stavropol. Hlavním článkem tohoto komplexu bude budova na zpracování plynu v Budennovsku (území Stavropol). Výstavba tohoto komplexu, který je dnes podle předběžných údajů jedním z největších v Rusku, se odhaduje na téměř 4 miliardy dolarů, z toho jen závod na zpracování plynu stojí 2 miliardy dolarů.
Energetika, petrochemie
Hlavní sídlo společnosti v Moskvě
Hlavní činností společnosti jsou provozy na průzkum, těžbu a zpracování ropy a zemního plynu, prodej ropy a ropných produktů.
Značka Lukoil je jednou ze dvou ruských značek (spolu s Baltikou) zařazených do seznamu 100 největších světových značek sestaveného v dubnu 2007 britským listem Financial Times. Podle výsledků podobného hodnocení sestaveného v dubnu 2009 však Lukoil již mezi 100 nejlepšími značkami nepatřil.
Lukoil má sídlo v Moskvě na Sretenském bulváru. Společnost má také severoamerické sídlo v East Meadow, předměstí New Yorku. [ ]
Příběh
Založení společnosti
Státní ropný koncern L angepas Na ráj NA ogalymneft (Lukoil) byl zřízen výnosem Rady ministrů SSSR č. 18 ze dne 25. listopadu 1991. Nový ropný koncern sjednotil tři ropné podniky Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, jakož i zpracovatelské podniky Permnefteorgsintez, Volgograd a Novoufimsk rafinérie (poslední se brzy dostaly pod kontrolu úřadů Baškortostánu).
Také v roce 1995 prodal stát relativně malý (5%) podíl v Lukoilu v aukci privatizačních půjček na akcie. Tento balíček šel společnosti přidružené k Lukoilu s minimálním převýšením vyvolávací ceny; zahraniční účastníci nebyli do soutěže připuštěni.
V roce 1996 Lukoil umístil americké depozitní stvrzenky (ADR) na západní akciové trhy. Také letošní rok byl ve znamení vstupu Lukoilu do největšího ázerbájdžánského ropného projektu Shah Deniz a také zahájení výstavby vlastní flotily tankerů.
V roce 1997 podepsala ruská společnost smlouvu s iráckým ministerstvem ropy na vývoj a výrobu druhé fáze ropného pole Západní Qurna-2. Po svržení režimu Saddáma Husajna byl projekt pozastaven a smlouva ukončena. V témže roce 1997 byl vytvořen Lukoil-Neftekhim, pod jehož správu přecházejí petrochemické podniky získané v průběhu několika příštích let (Stavrolen, Saratovorgsintez a Kalushův LUKOR).
V roce 1999 Lukoil provedl řadu významných akvizic, včetně Oděské ropné rafinérie, rafinérie v bulharském Burgasu, OJSC KomiTEK a dalších.
2000
V roce 2000 ruská společnost získala americkou korporaci Getty Petroleum Marketing Inc., čímž získala kontrolu nad sítí čerpacích stanic ve Spojených státech a poprvé vstoupila na americký maloobchodní trh s ropnými produkty. Ve stejném roce společnost převzala kontrolu nad rafinerií Kstovsky (NORSI-olej), což vedlo ke konfliktu se Siburem, který si nárokoval petrochemické podniky technologicky spojené s rafinérií. V důsledku toho Lukoil získal Perm GPP a postoupil petrochemická aktiva v oblasti Nižnij Novgorod společnosti Sibur.
2001: další velké akvizice - OAO Yamalneftegazdobycha, OAO Arkhangelskgeoldobycha, Lokosovsky Gas Processing Plant. V roce 2002 začala Lukoil budovat vlastní terminál pro překládku ropných produktů v přístavu Vysock (Leningradská oblast).
V roce 2004 se Lukoil konečně stal soukromou společností – 7,59 % akcií společnosti, které zůstaly státu, bylo prodáno americké ropné společnosti ConocoPhillips za 1,988 miliardy dolarů. Podle některých komentátorů byly výsledky otevřené aukce na prodej tohoto balíku akcií předem stanoveny při osobním setkání ruského prezidenta Vladimira Putina a prezidenta ConocoPhillips Jamese Mulvy. . Po aukci oznámily Lukoil a ConocoPhillips vytvoření strategické aliance. Později americká společnost zvýšila svůj podíl v kapitálu Lukoilu a ruské společnosti prodala také část své sítě čerpacích stanic v USA a západní Evropě.
25. ledna 2006 společnost oznámila objev prvního průzkumného vrtu ve struktuře Južno-Rakushechnaya v licencované oblasti Severnyj v severní části Kaspického moře, 220 km od Astrachaně, velkého vícevrstvého pole kondenzátu ropy a plynu. pojmenované po slavném naftaři Vladimíru Filanovském. Pravděpodobné zásoby pole se odhadují na 600 milionů barelů ropy a 34 miliard m³ plynu, roční produkce může dosáhnout 5 milionů tun. V prosinci 2006 Lukoil oznámil akvizici 376 čerpacích stanic v šesti evropských zemích (Belgie, Finsko, Česká republika, Maďarsko, Polsko a Slovensko) od společnosti ConocoPhillips.
V roce 2007 vytvořil Lukoil společné podniky s Gazpromem Neft a v červnu 2008 s italskou ropnou společností ERG (na základě jejích dvou rafinerií ISAB na Sicílii a za 49 % tohoto JV Lukoil převzal 1,3475 miliardy eur). V roce 2009 vyhrál Lukoil společně s norským Statoilem výběrové řízení na rozvoj iráckého uhlovodíkového pole West Qurna-2 (na začátku roku 2012 Norové od projektu odstoupili a Lukoil v něm konsolidoval 75 %).
léta 2010
Do února 2011 se společnost ConocoPhillips zcela stáhla z kapitálu společnosti Lukoil, když prodala své akcie kvůli obtížné finanční situaci.
Na konci roku 2012 vyhrál Lukoil státní aukci na prodej práv na průzkum a rozvoj uhlovodíkových polí Imilorskoye, Zapadno-Imilorskoye a Istochnoye nacházejících se v Chanty-Mansijském autonomním okruhu. V této soutěži Lukoil obešel Rosněfť a Gazpromněfť a zaplatil státu 50,8 miliardy rublů.
V únoru 2013 se Lukoil dohodl na prodeji ropné rafinérie v Oděse ukrajinské Východoevropské palivové a energetické společnosti (VETEK). Transakce na prodej podniku, jehož výroba byla zastavena již v říjnu 2010 z důvodu nerentabilnosti, byla uzavřena v létě 2013.
V roce 2014 se společnost potýkala s prudkým poklesem maloobchodních tržeb na Ukrajině, způsobeným ochlazením vztahů s Ruskem (podle Vagita Alekperova tržby v roce 2014 klesly o 42 % oproti předchozímu). V tomto ohledu se vedení Lukoilu dohodlo na prodeji 100% dceřiné společnosti Lukoil Ukrajina rakouské společnosti AMIC Energy Management, což bylo oznámeno na konci července 2014.
Akcionáři a management
Od července 2010 vlastnili nejvyšší podíl (více než 30 %) akcií společnosti nejvyšší manažeři společnosti, včetně prezidenta Lukoil Vagit Alekperov – 20,6 %, viceprezidenta Leonida Feduna – 9,08 %. Americká ropná společnost ConocoPhillips vlastnila 19,21 % (do února 2011 se tato společnost zcela stáhla od akcionářů Lukoilu poté, co prodala své akcie, a částečně i samotnému Lukoilu). Zbývající akcie byly volně obchodovány na Londýnské burze cenných papírů, Frankfurtské burze cenných papírů, RTS, MICEX. Tržní kapitalizace – 64,4 miliard USD (1. září 2008). Nominální držitelé akcií Lukoil, kteří je uchovávají a účtují, jsou: 61,78 % – Bank of New York, 10,79 % – kyperská společnost LUKOIL EMPLOYEE LIMITED (kontrolovaná Bank of Cyprus prostřednictvím Odella Resources Limited).
Od roku 1993 do současnosti je prezidentem PJSC Lukoil Vagit Alekperov.
Více než polovina zásob ropy společnosti Lukoil je soustředěna v západní Sibiři (hlavním provozovatelem těžby je LLC Lukoil-Western Siberia (se sídlem v Chanty-Mansijském autonomním okruhu), z nichž 100 % vlastní PJSC Lukoil a je největším aktivem Lukoil). Asi polovina zásob zemní plyn se nachází v nalezištích na poloostrově Gydan (autonomní okruh Yamalo-Nenets).
10 hlavních ropných polí společnosti:
| číslo | pole | výroba v roce 2007 (tisíc tun) |
| 1 | Tevlinsko-Russkinskoe | 9486 |
| 2 | Vatjoganskoe | 8086 |
| 3 | Povkhovskoe | 6183 |
| 4 | Pokačevskoje | 3582 |
| 5 | Južno-Jagunskoje | 3142 |
| 6 | Kharyaginskoye | 2874 |
| 7 | Kogalym | 2793 |
| 8 | Pamjatno-Sasovskoe | 2464 |
| 9 | Urjevskoje | 2227 |
| 10 | Usinskoje | 2113 |
Zahraniční projekty
Provozovatelem zahraničních projektů Lukoilu v oblasti průzkumu a těžby je její dceřiná společnost Lukoil Overseas.
Lukoil se podílí na realizaci 16 projektů na průzkum a rozvoj struktur a polí v následujících zemích:
- Ázerbájdžán (D-222 (Yalama), Shah Deniz);
- Kazachstán (Tengiz, Karachaganak, Kumkol, Karakuduk, Severní Buzachi, Alibekmola, Kozhasai, Arman, Zhambay South, Atash, Tyub-Karagan);
- Uzbekistán (Kandym-Khauzak-Shady, Aral, Kungrad, Jihozápadní Gissar);
- Egypt (Meleia, blok WEEM, Západní Geisum, Severovýchodní Geisum);
- Irák (Západní Qurna -2);
- Kolumbie (projekt „Condor“ společně s kolumbijskou státní společností Ecopetrol);
- Pobřeží slonoviny (dohoda o sdílení produkce na pobřežním bloku CI-205 v Guinejském zálivu)
- Venezuela (junin blok 3);
- Ghana (Cape Three Points Deepwater)
- Rumunsko
Těžba uhlovodíků ze všech výše uvedených projektů se provádí pouze v Kazachstánu (5,5 mil. tun ropy a 1,9 mld. m³ v roce 2006) a Egyptě (0,2 mil. tun).
Zpracování ropy a zemního plynu
Lukoil vlastní sedm ropných rafinérií s celkovou kapacitou 58 milionů tun ropy ročně a také dvě minirafinérie.
| Země | název | Plocha | Rok uvedení | Rok pořízení | Kapacita, mil. t |
|---|---|---|---|---|---|
| Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez | Kstovo | 1958 | 2000 | 17,0 | |
| Lukoil-Permnefteorgsintez (PNOS) | permský | 1958 | 1991 | 13,0 | |
| Lukoil-Volgogradneftepererabotka | Volgograd | 1957 | 1991 | 11,0 | |
| Lukoil-Ukhtaneftepererabotka | Ukhta | 1934 | 2000 | 3,7 | |
| Rafinerie ropy Lukoil-Odessa | Oděsa | 1937 | 1999 | 2,8 | |
| Lukoil Neftochim Burgas | Burgas | 1964 | 1999 | 8,8 | |
| Petrotel-LUKOIL | Ploiesti | 1904 | 1998 | 2,4 | |
| ISAB | Priolo Gargallo | 1975 | 2008* | 16,0* | |
| TRN | Vlissingen | 1973 | 2009* | 7,9* |
* - 49% podíl (100% podíl v roce 2013) v ISAB, 45% v TRN
Součástí společnosti jsou také závody na zpracování plynu Korobkovsky, Usinsky, Perm a Lokosovsky.
V roce 2007 rafinérie společnosti zpracovaly 52 164 tisíc tun ropy, z toho 42 548 tisíc tun v ruských rafinériích. V roce 2005 zpracovaly závody společnosti na zpracování plynu 2 691 milionů m³ surového plynu a 479 000 tun široké frakce lehkých uhlovodíků.
Prezident společnosti Vagit Alekperov na tiskové konferenci v New Yorku 18. října 2006 oznámil, že Lukoil odmítá postavit novou rafinerii v Rusku. Podle něj to „v této fázi není proveditelné a ekonomicky neefektivní“. Lukoil zároveň plánoval postavit v Kalmykii velký komplex na zpracování zemního plynu pocházejícího z nalezišť severního Kaspického moře s celkovými náklady přes 3 miliardy dolarů, práce měly začít na jaře 2008. V březnu 2007 bylo rovněž oznámeno, že Lukoil rozšíří kapacitu závodu v bulharském Burgasu ze 7,5 milionu tun na 10 milionů tun ropy ročně.
Petrochemie
Dceřiná společnost Lukoil-Neftekhim spravuje petrochemické závody Stavrolen (Budyonnovsk), Saratovorgsintez, Karpatneftekhim (Kaluš, Ukrajina). Petrochemická zařízení jsou také součástí závodu Neftochim Burgas v Bulharsku. Lukoil je největší východní Evropa výrobce olefinů, nitril kyseliny akrylové (suroviny pro výrobu syntetických vláken). Spolu se Siburem také Lukoil-Neftekhim vlastní kontrolní podíl v závodě Polief.
V roce 2005 vyrobily petrochemické podniky Lukoil-Neftekhim 1,8 milionu tun obchodovatelné produkty, včetně 402 tisíc tun polyethylenu, 128 tisíc tun nitrilu kyseliny akrylové. Bulharská ropná rafinérie „Lukoil Neftochim Burgas“ navíc vyrobila 372,5 tisíce tun petrochemických produktů.
Nejvýznamnějším perspektivním projektem Lukoilu v oblasti petrochemie je výstavba Kaspického plynárenského chemického komplexu (předpokládá se využití zdrojů zemního plynu a plynového kondenzátu vyráběného společností na šelfu Kaspického moře). Předpokládá se, že podnik bude vyrábět širokou škálu petrochemických produktů, včetně základních produktů organické syntézy, polyethylenu, polypropylenu atd.
Přeprava
Přeprava ropy produkované Lukoilem v Rusku je z větší části realizována ropovody Transněft a také železniční a vodní dopravou. Ropa produkovaná na polích společnosti v Kazachstánu je mimo jiné přepravována ropovodem Caspian Pipeline Consortium (CPC).
Lukoil vlastní řadu terminálů ropy a ropných produktů používaných pro export ropy a ropných produktů:
Odbyt
Distribuční síť ropných produktů společnosti Lukoil pokrývá 19 zemí světa, včetně Ruska, zemí SNS (Ázerbájdžán, Bělorusko, Gruzie, Moldavsko, Ukrajina), evropských zemí (Belgie, Bulharsko, Maďarsko, Kypr, Lotyšsko, Litva, Nizozemsko, Polsko, Srbsko, Rumunsko, Chorvatsko, Černá Hora, Česká republika (pro rok 2008 44 čerpacích stanic pod značkou JET), Estonsko a USA Společnost vlastní 199 ropných skladů a 5830 čerpacích stanic.
Maloobchodní prodej ropných produktů je realizován z větší části pod obchodní značkou Lukoil (LUKOIL - zahraničí). V USA fungují některé čerpací stanice společnosti pod ochrannými známkami Getty a Mobil.
V červenci 2008 se Lukoil dohodl na koupi turecké společnosti Akpet, která v Turecku vlastní 693 čerpacích stanic, osm terminálů pro ropné produkty, pět zásobníků na zkapalněný zemní plyn, tři komplexy pro tankování letadel a závod na výrobu a balení motorových olejů. Dohoda činila něco málo přes 500 milionů dolarů.
Energetický průmysl
Lukoil vlastní značný počet malých elektráren a dalších elektráren. Vlastní energetická zařízení společnosti v roce 2009 zahrnovala 463 výrobních jednotek o výkonu 337 MW. Tyto výrobní kapacity zajišťovaly v roce 2008 6,1 % energetických potřeb společnosti.
Kromě toho Lukoil ovládá 100% podíl ve společnosti Lukoil-Ekoenergo (Southern Generating Company - TGK-8).
Výkonnostní ukazatele
Průměrná denní produkce uhlovodíků Lukoilu v roce 2008 byla 2,194 milionu barelů. n. e./den; objem rafinace ropy - 1,127 milionu barelů denně. Produkce ropných produktů v roce 2008 (bez minirafinérií a sicilských rafinerií ISAB) vzrostla oproti roku 2007 o 7,4 % na 52,5 mil. t. Celkový objem prodeje ropy a ropných produktů v roce 2008 činil 134,7 mil. nárůst o 2,1 % oproti předchozímu roku).
V roce 2007 se počet zaměstnanců Lukoil zvýšil o 1,9 % na 151,4 tisíce osob oproti roku 2006 (148,6 tisíce). .
Tržby společnosti za rok 2013 podle US GAAP činily 141,5 miliardy USD (za rok 2012 - 139,17 miliardy USD), EBITDA - 19,3 miliardy USD (18,9 miliardy USD), čistý zisk - 7,8 miliardy USD (11 miliard USD).
Dceřiné společnosti
Lukoil vlastní nebo jinak ovládá následující hlavní entity.
Přibližně 25 let je Lukoil přední společností v Rusku zabývající se těžbou a rafinací ropy. Za zmínku stojí, že společnost byla zařazena do hodnocení 100 největších obchodů známky světa. Tyto a další Zajímavosti bude zahrnuto v tomto článku.
historie společnosti
Společnost Lukoil zahájila svou činnost jako koncern, který byl založen v roce 1991. Skládala se ze 3 podniků zabývajících se těžbou ropy a 3. V roce 1993 byla otevřena OJSC Lukoil. O rok později společnost zahájila aktivní aukce a velmi brzy vláda převedla na Lukoil některé bloky akcií v jiných podnicích zabývajících se stejnou činností.
Přibližně od roku 1994 začal Lukoil rozšiřovat svou geografii účastí na jednom mezinárodním projektu spolu s Ázerbájdžánem. O rok později do závodu vstupují Spojené státy, které kupují zpět balík akcií. Společnost také otevírá vlastní charitativní nadace, do jehož vývoje je zapojena řada zemí světa. Írán a Kazachstán nejsou výjimkou. O něco později v těchto zemích rozjet nové projekty, jedním z nich bylo vytvoření závodního týmu a sportovního klubu.
Rok 2000 začal pro Lukoil velmi úspěšně. Společnosti se nakonec podařilo vstoupit na americký trh akvizicí jedné z amerických korporací. Díky tomu spravovala síť čerpacích stanic v Americe. Nové tisíciletí také přineslo objevení nových ropných a plynárenských provincií v Rusku.
V roce 2004 Lukoil prodal všechny státní akcie a stal se zcela soukromým.
V roce 2007 začala spolupráce s další velkou ruskou společností – Gazprom.
V roce 2016 společnost oslavila 25. výročí svého založení. K tomuto datu bylo načasováno dokončení modernizace starých provozů a zahájeno využívání dvou nových ložisek.
současné vedení
Řídící aparát společnosti tvoří 13 lidí: prezident a 12 viceprezidentů společnosti.
Alekperov Vagit Jusufovič
Budoucí prezident Lukoil se narodil v roce 1950. Od dětství si uvědomoval, že chce spojit svůj život s těžbou ropy. Proto vstoupil do Ázerbájdžánského institutu ropy a chemie, který absolvoval v roce 1974. Později obhájil doktorát a získal titul „doktor ekonomie“, poté byl přijat, jehož členem je dodnes. Vagit Yusufovich byl oceněn velkým množstvím medailí, řádů a certifikátů.
Vagit Yusufovich je ženatý a má dospělého syna. Mimochodem, syn prezidenta společnosti Lukoil šel ve stopách svého otce a v roce 2012 vystudoval Moskevskou univerzitu plynu a ropy.
Miluji Hobu
Jde o jedinou ženu mezi viceprezidenty společnosti. Narodila se v roce 1957 a absolvovala institut v roce 1992 národní ekonomika ve Sverdlovsku, který získal titul kandidáta ekonomických věd. Byla oceněna velkým množstvím čestných medailí, certifikátů a vyznamenání. Nejprve Khoba Lyubov Nikolaevna zastávala pozici hlavního účetního v dceřiných společnostech korporace. A od roku 2012 je viceprezidentkou společnosti Lukoil.
Prováděné činnosti
Plán se od založení koncernu v roce 1991 nezměnil. Ovlivňuje všechny druhy činností, od průzkumu ložisek až po prodej produktů spotřebiteli. Za zmínku stojí, že společnost vznikla v těžkém období života země, provázené krizí, devalvací a nepokoji. Ale "Lukoil" - který si dokázal udržet své jméno i v tak těžkých podmínkách.
Díky efektivní dělbě práce při zachování jednotného zlatého standardu se společnost mohla dostat na světovou úroveň. .
Pokud mluvíme o probíhajících činnostech společnosti, pak ji můžeme podmíněně rozdělit na dvě složky:
- Průzkum a výroba
- Zpracování, obchod a marketing.
Sociální odpovědnost
Společnost se zabývá charitou a neustále představuje světu nové projekty.
- V roce 1993 Lukoil vytvořil firemní charitativní nadaci, která se každým rokem rychle rozvíjí a drží krok s dobou. Fond trvale poskytuje pomoc obyvatelům závislým na sociální podpoře. Jedná se o vzdělávací instituce, sirotčince, kostely, různá muzea a divadla, střediska volného času. Podpora je poskytována nejen ve formě materiální pomoci, ale také prostřednictvím soutěží a olympiád, které odhalují talenty dětí.
- V roce 2002 společnost zahájila projekt Red Chum. Tento program funguje na území Jamalsko-něneckého autonomního okruhu, kde mají lidé pouze jedno odvětví specializace – pasení sobů. Dá se říci, že civilizace obchází obyvatelstvo okresu. Pro realizaci zdravotnických činností nejsou prakticky žádné podmínky. Lukoil proto usiluje o vytvoření záchranných týmů v okrese, které jim poskytují vše, co potřebují.
- Společnost se stará o zachování kulturního dědictví země, za tímto účelem se v muzeích pořádají různé výstavy, přednášky a různé soutěže. Mladí lidé jsou podporováni kreativní týmy sponzorování představení a výletů. starý architektonické struktury a fasády jsou neustále restaurovány na náklady rozpočtu firmy Lukoil. To je zvláště často pozorováno v kulturním hlavním městě naší země - Petrohradu.
Stručný popis společnosti
NK "LUKOIL"- jedna z největších mezinárodních vertikálně integrovaných ropných společností. LUKOIL zaujímá vedoucí pozici v zásobách uhlovodíků. Společnost vyrábí ropu v Rusku i v zahraničí. LUKOIL vlastní ropné rafinérie v Rusku, východní a západní Evropě. Prodejní síť LUKOIL pokrývá přes 20 zemí, v USA je LUKOIL na prvním místě co do počtu čerpacích stanic.
Strategickým partnerem společnosti LUKOIL je ConocoPhillips. ConocoPhillips vlastní blokovací podíl ve společnosti LUKOIL. Zástupci ConocoPhillips jsou členy představenstva LUKOIL, společnosti realizují společné projekty.
Akcie OAO „LUKOIL“ jsou obchodovány na ruských a zahraničních burzách a patří mezi „blue chips“ ruského akciového trhu.
Struktura společnosti
Rusko
Hornictví
LUKOIL-Západní Sibiř, včetně:
Kogalymneftegaz
Langepasneftegaz
Pokačevněftegaz
Urayneftegaz
Eganoil
Archangelskgeoldobycha
Kaliningradmorneft
LUKOIL-Komi
Nižněvolžskněft
LUKOIL-Perm
LUKOIL-AIK
Aksaitovněft
Baitek-Silur
Bitran
Volgodeminoil
Danao Engineering
Kolvageoldobycha
PermTOTIol
RKM-olej
RITEK
SeverTEK
Tursunt
Tabukneft
Tebuk-UNG
Tulvaneft
UralOil
Ukhtaněft
YANTK
Shaimgeoneft
Arcticneft
Boval
Naryanmarneftegaz
Nachodkaneftegaz
Geoilbent
Výroba
Permnefteorgsintez
Volgogradská rafinace ropy
Rafinace ropy Ukhta
Nižnij Novgorodněfteorgsintez
Rafinerie ropy Kogalym
Lokosovský GPP
Permneftegazpererabotka
Korobkovského GPP
Usinsky GPP
Stavrolen
Saratovorgsintez
Odbyt
LUKOIL-Adygea
LUKOIL-Arkhangelsk
LUKOIL-Astrakhannefteprodukt
LUKOIL-Volgogradnefteprodukt
LUKOIL-Vologdanefteprodukt
LUKOIL-Kavkazskiye Mineralnye Vody
LUKOIL-Kaliningradnefteprodukt
LUKOIL-Kirovnefteprodukt
LUKOIL-Kominefteprodukt
LUKOIL-Krasnodar
LUKOIL-Mari El
LUKOIL-Permnefteprodukt
LUKOIL-Saratov
LUKOIL-Severo-Zapadnefteprodukt
LUKOIL-Tjumen
LUKOIL-Chelyabnefteprodukt
LUKOIL-Nefteprodukt
Obchodní dům "LUKOIL"
LUKOIL-Holding-Service
ZAHRANIČNÍ AKTIVA
Hornictví
Lukoil v zámoří
Výroba
Lukoil Neftochim Burgas (Bulharsko)
Petrotel-Lukoil (Rumunsko)
Rafinerie ropy LUKOIL-Odessa (Ukrajina)
LUKOR (Ukrajina)
Odbyt
LUKOIL Europa Holdings (Evropa)
Společnost Getty Petroleum Marketing Inc. (USA)
Historie společnosti a projekty
Založení společnosti
Státní koncern "LUKOIL" byl založen v roce 1991 v souladu s nařízením vlády Ruské federace č. 18 ze dne 25.11.91. na základě tří oddělení těžby ropy a plynu (Langepas-Urai-Kogalymneftegaz). Dne 17. listopadu 1992 byl zveřejněn dekret prezidenta Ruské federace č. 1405, který znamenal začátek formování vertikálně integrovaných ropných společností. V Rusku se objevily první společnosti, které kombinují všechny hlavní oblasti ropného podnikání (produkce, rafinace a marketing), - Rosněfť, LUKOIL, Jukos a Surgutneftegaz. Těžební sektor NK LUKOIL se podle dodatku k vyhlášce zformoval na základě oddělení Kogalymneftegaz, Langepasneftegaz, Urayneftegaz, zpracovatelský sektor tvořily rafinérie Perm, Volgograd a Novoufimsk a odbyt produktů byl poskytované podniky Adygeynefteprodukt, Vologdanefteprodukt, Volgogradnefteprodukt, Chelyabinsknefteprodukt, Kirovnefteprodukt, Permnefteprodukt. Součástí společnosti byla také řada oddělení vrtání, servisu, konstrukce a instalace. Novoufimská rafinerie byla brzy stažena z LUKOIL a sloučena s jinými rafineriemi v Baškortostánu v procesu vytváření Bashneftechim.
Dne 1. září 1995 vydala vláda Ruské federace usnesení č. 861 „O zlepšení struktury akciové společnosti naftové společnosti LUKOIL“, podle které akciové společnosti Nižněvolžskněfť, Permněfť, Kaliningradmorneftegaz, Astrakhanneft, Kaliningradmortorgneft vstoupil do společnosti „Astrakhannefteprodukt“, „Volgogradnefteproduktavtomatika“ a také do Výzkumného ústavu „Rostovneftekhimproekt“.
Přechod na jednu akcii
Počátkem roku 1995 vypracovalo vedení společnosti program přechodu společnosti LUKOIL na jednu akcii. V té době se na akciovém trhu obchodovaly samostatné akcie pěti hlavních divizí společnosti LUKOIL: Langepasneftegaz, Urayneftegaz, Kogalymneftegaz, Permnefteorgsintez a Volgogradneftepererabotka. Na trhu byly prezentovány i akcie samotného holdingu. Největšímu zájmu hráčů na akciovém trhu, o něco menšímu – Langepasneftegaz a Urayneftegaz, se těšily listy Kogalymneftegaz. Na rozdíl od těžařských podniků LUKOIL zpracovatelské závody nepřitahovaly obchodníky a transakce s jejich akciemi se prakticky neprováděly. Taková rozmanitost cenných papírů jedné společnosti znesnadňovala interakci s potenciálními investory a přechod na jedinou akcii, zajištěnou veškerým majetkem společnosti, byl jediným východiskem z této situace. Přitom před LUKOILem neprovedla takovou transformaci ani jedna ruská ropná společnost a LUKOIL se musel stát průkopníkem. To vysvětluje zejména skutečnost, že přechod na jednu akcii trval déle než dva roky. Dne 1. dubna 1995 byl vydán prezidentský výnos č. 327 „O prioritních opatřeních ke zlepšení činnosti ropných společností“, který povoloval proces zavedení jedné akcie. Objevení jediného podílu největší ruské ropné společnosti na akciovém trhu z něj udělalo „blue chip“. Díky vysokému zájmu ze strany investorů se společnosti LUKOIL podařilo získat významné finanční prostředky z akciového trhu a stát mohl své akcie výhodně prodat.
Přístup na mezinárodní finanční trhy
Na konci roku 1995 schválila americká Komise pro cenné papíry (SEC) žádost společnosti LUKOIL o registraci emise depozitních certifikátů úrovně 1 určených k prodeji na americkém akciovém trhu. Bank of New York působila jako depozitní banka.
V roce 1996 byly ADR společnosti LUKOIL zahrnuty do kotací londýnské a berlínské burzy.
V prosinci 2002 provedla Projektová privatizační společnost, jednající jménem Ruského fondu federálního majetku, další umístění depozitních certifikátů na akcie LUKOIL na londýnské burze cenných papírů. K prodeji bylo nabídnuto 12,5 milionu ADR, z nichž každá odpovídá 4 kmenovým akciím společnosti LUKOIL (5,9 % celkový počet akcie). Při umístění činily náklady na jednu akcii 15,5 USD a za celý balík bylo přijato 775 milionů USD.
Vytvoření LUCARCO
Dne 19. září 1996 podepsaly společnosti LUKOIL a ARCO dohodu o založení společného podniku LUCARCO. Hlavní oblastí činnosti LUKARCO je oblast Kaspického moře, kde je společný podnik zapojen do realizace řady projektů těžby a přepravy uhlovodíkových surovin. Společnost ARCO poskytla společnosti půjčku ve výši 400 milionů USD, z čehož 200 milionů USD bylo použito na získání 5% podílu v konsorciu Tengizchevroil.
Vytvoření LUKAgip N.V.
LUKAgip JV byl založen společnostmi LUKOIL a ENI (Itálie) na paritním základě v roce 1996.
LUKAgip N.V. vlastní 24 % v koncesní smlouvě na licenci na vývoj uhlovodíků v nalezišti Meleiha v Egyptě. Společnost také vlastní 10 % v dohodě o vývoji a sdílení výroby pro ázerbájdžánské pole Shah Deniz, 8 % v Azerbaijan Gas Supply Company Ltd. a 100 % ve společnosti LUKAgip (Midstream) B.V., která je naopak vlastníkem 10 % společnosti South Caucasian Pipeline Company.
Na konci roku 2004 podepsaly LUKOIL a ENI dohodu, podle které ruská společnost odkoupila od ENI její 50% podíl ve společnosti LUKAgip N.V.
Západní Qurna
V březnu 1997 podepsalo konsorcium ruských společností pod vedením LUKOIL dohodu o účasti na rozvoji iráckého pole West Qurna-2 na období do roku 2020.
Ruské společnosti kvůli režimu mezinárodních sankcí uvalených po irácké invazi do Kuvajtu nemohly začít pracovat na poli.
Irák obvinil ruské konsorcium z neplnění svých závazků a v prosinci 2002 oznámil společnosti Lukoil Oil Company, že smlouva byla ukončena.
Zásoby pole se odhadují na 2 miliardy tun ropy.
Konsorcium pro rozvoj pole West Qurna-2 zahrnovalo LUKOIL (68,5 %, provozovatel projektu), Zarubezhneft (3,25 %), Mashinoimport (3,25 %) a Ministerstvo ropy a zemního plynu Iráku (25 %).
Vlastní flotila tankerů
V roce 1996 začala společnost LUKOIL budovat vlastní flotilu tankerů. V listopadu byl spuštěn první tanker.
Do roku 1999 společnost vytvořila největší flotilu tankerů v Rusku, schopnou operovat v podmínkách Severního ledového oceánu.
V roce 2001 získala společnost JSC LUKOIL-Arktiktanker kontrolní podíl ve společnosti JSC Northern Shipping Company.
Vývoj ložisek v Kaspickém moři
V roce 1994 se LUKOIL stal účastníkem projektu Azeri-Chirag-Guneshli. LUKOIL zaplatil 400 milionů dolarů za 10% podíl v projektu.V roce 2002 byl podíl ve společnosti Azeri-Chirag-Guneshli prodán japonské společnosti Itochu Oil Exploration Co. za 1,25 miliardy dolarů.
V roce 1997 získala společnost LUKOIL 60% podíl v projektu těžby ropy na poli D-222 (Yalama) v ázerbájdžánském sektoru Kaspického moře.
V roce 1997 koupil LUKOIL 15% podíl v konsorciu na rozvoj kazašského ropného a plynového pole Karachaganak.
Dne 9. ledna 2004 podepsaly OJSC LUKOIL, CJSC KazMunayGas a CJSC KazMunayTeniz dohodu, podle které společnost LUKOIL získala 50% podíl v projektech rozvoje pobřežní oblasti Tyub-Karagan a provádění geologického průzkumu v pobřežní oblasti Atashsky.
Strany se dohodly, že v procesu nákupu materiálu, zboží a služeb a získávání pracovníků pro realizaci projektů budou mít přednost ruští a kazašští dodavatelé a dodavatelé.
14. března 2005 podepsaly LUKOIL a KazMunayGas zakládací listiny o založení společného podniku LLC „Caspian Oil and Gas Company“ pro rozvoj pole Khvalynskoye. Jak bylo oznámeno při podpisu zakládacích dokumentů, společný podnik vzniká v rámci dohody o vymezení dna severní části Kaspického moře, která počítala se společným rozvojem Chvalynskoje a Kurmangazy. pole Ruska a Kazachstánu. Strany obdržely stejné podíly na základním kapitálu společného podniku.
Na začátku roku 2005 Lukoil Overseas odstoupil od projektu rozvoje ázerbájdžánského pole Zikh-Govsany. hlavní důvod rozhodnutí LUKOIL označil za nízkou ziskovost tohoto projektu kvůli vysokým nákladům na ekologickou obnovu smluvního území a vysokému stupni vyčerpání zásob.
Rozhodnutí odstoupit od projektu bylo dohodnuto se společností SOCAR.
Smlouva o Zykh-Govsany, na níž měly ruské a ázerbájdžánské společnosti stejný podíl, byla podepsána 9. ledna 2001, ale nevstoupila v platnost.
Archangelskgeoldobycha
V prosinci 1997 získal LUKOIL kontrolní podíl ve společnosti OJSC Arkhangelskgeoldobycha, která vlastní většinu licencí na rozvoj polí v ropné a plynové provincii Timano-Pechora.
V červenci 2003, v rámci swapu aktiv s Rosněft Oil Company, LUKOIL navýšil svůj podíl v OAO Arkhangelskgeoldobycha na 99,7 %.
Výstavba minirafinérie Kogalym
V září 1997 byl zahájen zkušební provoz první etapy ropné rafinérie Kogalym. Výstavbu závodu financovala společnost LUKOIL na vlastní náklady.
krize 1998
Rychlý pokles světových cen ropy v letech 1997-1998 měl negativní dopad na finanční výsledky společnosti LUKOIL. Představenstvo společnosti LUKOIL vzhledem k aktuální situaci revidovalo rozpočet společnosti ve směru snižování nákladů. Zejména bylo rozhodnuto vyřadit z provozu asi 1500 vrtů s nízkou marží a snížit platy středních a vyšších manažerů. Společnost zmrazila jednání o získání úvěru ve výši 1,5 miliardy dolarů od konsorcia západních bank, který byl plánován pro investiční projekty. Pokles zisků vyvolal propad akcií LUKOIL na ruských i zahraničních burzách, který se po srpnových událostech 1998 zrychlil. Během roku hodnota akcií LUKOIL klesla více než pětkrát (z 25-27 USD na 5 USD za akcii).
Akvizice společnosti KomiTEK
V roce 1999 získal LUKOIL KomiTEK. Tato dohoda umožnila společnosti LUKOIL zaujmout vedoucí postavení v provincii Timan-Pechora. Společnost zvýšila svou surovinovou základnu, získala kontrolu nad ropnou rafinerií Ukhta a strategicky důležitým ropovodem Kharyaga-Usa. AB IBG NIKoil a Dresdner Kleinwort Benson působili jako finanční poradci společnosti LUKOIL.
Ve stejném roce LUKOIL koupil 100% podíl ve společnosti Nobel-Oil (společný podnik Komi-TEK). Nobel Oil vlastní licenci na rozvoj permsko-karbonského ložiska na poli Usinskoje.
OAO Komineft dosáhla dohody s British Gas North Sea Holdings Limited o odkoupení 50% podílu v CJSC KomiArcticOil. Hodnota transakce byla 28 milionů $. Akvizice akcií KomiArcticOil byla provedena jako součást programu společnosti LUKOIL na konsolidaci těžebních aktiv dceřiných společností KomiTEK.
V roce 2001 proběhlo výběrové řízení na prodej 1,074 % akcií OAO NK KomiTEK, které byly ve vlastnictví státu. Společnost LUKOIL byla uznána jako vítěz soutěže a nabídla 3,003 milionu USD za balík akcií za vyvolávací cenu 3 miliony USD. Po dokončení transakce neexistoval žádný státní podíl na základním kapitálu společnosti KomiTEK, téměř všech 100 % akcií akcie se staly majetkem společnosti LUKOIL.
Rozvoj polí Timano-Pechora
V roce 2000 NK LUKOIL získala 56,25% podíl na základním kapitálu LLC Parmaneft, když odkoupila podíl, který patřil CJSC Intaneft. LLC Parmaneft vlastní licence pro používání čtyř polí umístěných v republice Komi.
V roce 2000 společnost LUKOIL nabídla akcionářům společnosti Arkhangelskgeoldobycha výměnu akcií společnosti za vlastní cenné papíry. Na začátku roku LUKOIL spolu s přidruženými strukturami vlastnil 58,7 % společnosti Arkhangelskgeoldobycha, 15 % patřilo Conoco a 25,5 % Rosněfť. Kromě společnosti Arkhangelskgeoldobycha zahájila společnost LUKOIL proces konsolidace aktiv rafinérie Ukhta a produktu Kominefteproduct.
V roce 2001 společnost LUKOIL uzavřela smlouvu s Bitech Petroleum Corporation o získání všech akcií společnosti v oběhu. Akcie koupila 100% dceřiná společnost LUKOIL Overseas Holding Limited za pevnou cenu 1,55 CAD za akcii. Hlavní obchodní činnost Bitech Petroleum je soustředěna v republice Komi a nachází se v těsné blízkosti zařízení LUKOIL.
V roce 2001 Lukoil Overseas Holding Limited uzavřel smlouvu s kyperskou společností Aminex PLC, podle které LUKOIL získal 55% podíl ve společnosti AmKomi LLC. základní kapitál za 38,5 milionu dolarů
V roce 2001 se LUKOIL rozhodl sloučit CJSC Baitek-Silur, LLC AmKomi a LLC Parma-Oil do CJSC LUKOIL-Perm.
V roce 2002 provedl LUKOIL další etapu reorganizace výrobních podniků projektu Parma, během níž se Parma-Oil LLC připojila k Baitek-Silur CJSC.
V roce 2002 dokončila NK LUKOIL reorganizaci Baitek Petroleum, získané v červenci 2001. V době transakce vlastnila společnost Baitek Petroleum licence na průzkum a rozvoj slibných oblastí v republice Komi a na Sachalinu a také na řadě polí v Egyptě, Kolumbii, Maroku a Tunisku.
V dubnu 2003 OAO LUKOIL a akcionáři Uralské skupiny dosáhli v zásadě dohody o prodeji ropných aktiv v republice Komi společnosti LUKOIL. Tato aktiva zahrnují 50,8% podíl v OAO Tebukneft, 59,8% podíl v OAO Ukhtaneft a 58,3% podíl v CJSC RKM Oil. V důsledku transakce bude OAO LUKOIL spolu s přidruženými společnostmi ovládat asi 85 % akcií OAO Tebukneft, 85 % akcií OAO Ukhtaneft a 90 % akcií ZAO RKM Oil.
LUKOIL získal 81 % akcií Yaregskaya Oil-Titanium Company. Dohodu schválilo ruské ministerstvo pro antimonopolní politiku a podporu podnikání. Hlavními akcionáři Yaregskaya Oil-Titanium Company jsou OOO LUKOIL-Reserve-Invest a OAO Bitran, ovládané společností LUKOIL.
Prokázané zásoby ropy na ropno-titanovém poli Yaregskoye jsou 31 milionů tun, prozkoumané zásoby jsou 50 milionů tun. Zásoby titanové rudy na ložisku se odhadují na 640 milionů tun, což je asi 50 % celkových ruských zásob titanu.
Tvorba LUKOR
V prosinci 2000 vytvořily LUKOIL-Neftechim a ukrajinský petrochemický komplex Oriana společný podnik s názvem LUKOR. Ukrajinská strana přispěla svým petrochemickým komplexem do základního kapitálu společného podniku, zatímco LUKOIL-Neftechim přispěla hotovostí, technickým vybavením a surovinami. Oriana a LUKOIL-Neftekhim obdržely stejné podíly ve společném podniku.
29. října 2004 Lukoil Chemical B.V. a LUKOR vytvořili nová společnost- Karpatneftechim, kam byly převedeny hlavní výrobní závody společnosti LUKOR. V nové společnosti získal LUKOIL 76 % akcií, zatímco podíl Oriany na kapitálu Lukoru se snížil z 50 % na 47,93 %.
Ukrajinské státní orgány se opakovaně pokoušely napadnout dohody o vytvoření Lukor a Karpatněftěchim, ale ruské straně se podařilo vyhrát soudní řízení.
Výměna aktiv s Rosněftem
V létě roku 2003 podepsaly společnosti LUKOIL a Rosněfť řadu smluv o prodeji a nákupu těžebních aktiv. LUKOIL získal 25,5% podíl v OAO Arkhangelskgeoldobycha od Rosněfti, čímž navýšil svůj podíl na kapitálu tohoto podniku na 99,6%. Rosněfť na oplátku koupila zpět od společnosti LUKOIL 13,6% podíl v CJSC Rosshelf a 30% podíl v Polar Lights Company LLC.
„V důsledku těchto vzájemně výhodných transakcí dosáhly LUKOIL a Rosněfť úplného porozumění v řadě kontroverzních otázek a hodlají se zaměřit na realizaci konkrétních projektů v oblasti těžby ropy, které provádí Arkhangelskgeoldobycha, Rosshelf. a Polar Lights,“ komentoval podepsané smlouvy prezident OAO LUKOIL Vagit Alekperov.
Rozvoj petrochemického sektoru
V roce 1999 získala CJSC LUKOIL-Neftekhim kontrolní podíl v Saratovském petrochemickém podniku Nitron.
Rozvoj zahraničních zpracovatelských kapacit
V lednu 1998 vyhrál LUKOIL výběrové řízení na prodej 51% podílu v rumunské rafinérii Petrotel.
V říjnu 1999 společnost LUKOIL podepsala dohodu o získání 58% podílu v bulharském závodě Neftokhim. Podle podmínek smlouvy společnost zaplatila 101 milionů dolarů za přijatý balík akcií a také převzala závazky splatit dluhy společnosti vůči rozpočtu a realizovat investiční program v hodnotě 408,3 milionů dolarů.
Na začátku roku 2005 shrnul LUKOIL výsledky veřejné soutěže na odkup akcií Burgas Oil Rafinery (Bulharsko), vyhlášené 10. prosince 2004. Během 28 dnů od nabídky předložili menšinoví akcionáři ropné rafinérie v Burgasu 2,99 milionu akcií (22,05 % schváleného kapitálu) ke zpětnému odkupu. Výsledkem je, že podíl v rafinérii, kterou drží Lukoil Europe Holdings B.V. zvýšen na 93,16 %
Společnost JV "LUK Synthesis Oil", založená společnostmi "LUKOIL" a "Sintez Oil", byla v březnu 1999 prohlášena za vítěze výběrových řízení na prodej dvou bloků akcií společnosti JSC "Odessa Oil Rafinery". Společnost LUKOIL zaplatila 6,9 milionu USD za 51,9% podíl v továrně. Později LUKOIL koupil podíl Sintez Oil a navýšil svůj vlastní podíl na 97,4%.
V roce 2001 dokončil LUKOIL vytvoření struktury LUKOIL-Europe Holdings, která bude řídit zahraniční skupina majetek společnosti. Základem evropských aktiv jsou podniky získané v letech 1998-2000 - Neftokhim (Burgas, Bulharsko), Petrotel (Ploiesti, Rumunsko) a Odessa Oil Rafinery (Ukrajina).
Kaspická ropná společnost
25. července 2000 podepsaly společnosti LUKOIL, Yukos a Gazprom zakládající dokumenty Kaspické ropné společnosti. Společnost byla založena za účelem provádění průzkumu a rozvoje ropných a plynových polí v kaspickém regionu. 6. září 2000 obdržela Caspian Oil Company oficiální registraci práv na rozvoj polí severního Kaspického moře.
Do roku 2002 KNK dokončila významný program geologických průzkumných prací, provedla interpretaci více než 6000 lineárních metrů. km seismických profilů. Jedním z hlavních projektů KNK měl být rozvoj struktury Kurmangazy. V souladu s dohodou mezi Ruská Federace a Republikou Kazachstán byla struktura Kurmangazy převedena pod jurisdikci Kazachstánu, ale její rozvoj by měl být prováděn společně za paritních podmínek. Viceprezident společnosti LUKOIL Leonid Fedun při této příležitosti řekl, že „po stanovení hranic dna Kaspického moře by prioritou ve vývoji struktury Kurmangazy měla být společnost Caspian Oil Company, která již vlastní licenci na průzkum Ruská část bloku."
Jedním z hlavních důvodů zapojení „Kaspické ropné společnosti“ do rozvoje Kurmangazy byla potřeba soustředit kapitál tří největších ruských ropných a plynárenských společností „LUKOIL“, „Yukos“ a „Gazprom“. V době, kdy byla podepsána dohoda o rozvoji Kurmangazy, se však finanční možnosti společnosti LUKOIL natolik zvýšily, že mohla provádět práce samostatně. Jukos měl problémy s úřady, Gazprom nikdy nezařadil Kurmangazy mezi prioritní projekty.
Šelc Baltského moře
V roce 2000 společnost LUKOIL-Kaliningradmorneft oznámila zahájení rozvoje pole Kravtsovskoye (D-6) na šelfu Baltského moře.
Rozvoj maloobchodní sítě v USA
V roce 2000 společnost LUKOIL podepsala dohodu o akvizici 100% společnosti Getty Petroleum Marketing Inc. za 73 milionů dolarů.V době transakce ovládala společnost Getty Petroleum 1260 čerpacích stanic a síť tankoven ve východních státech Spojených států.
V roce 2004 Lukoil-USA koupil 779 čerpacích stanic od ConocoPhilips ve státech New Jersey a Pennsylvania za 265,75 milionů $.
Akvizice oleje NORSI
V roce 2001 byl LUKOIL vyhlášen vítězem aukce na prodej státního podílu v NK NORSI-Oil. Hlavním aktivem "NORSI-oil" byla ropná rafinérie "Nizhegorodnefteorgsintez". LUKOIL nabídl 26 milionů dolarů za 85,36 % akcií NORSI-oil.Vítěz aukce navíc převzal závazky splatit dluh NORSI-oil a realizovat rozsáhlý investiční program.
Konsolidace aktiv
Na konci roku 2003 oznámil LUKOIL dokončení další etapy reorganizace majetku. 50% podíl na základním kapitálu JV Volgodeminoil a 100% podíl v OOO Yugraneft, OOO AmKomi a ZAO Baitek-Silur se stal majetkem OAO LUKOIL. Yugraneft se stal součástí LUKOIL-Západní Sibiř, AmKomi a Baitek-Silur byly sloučeny do LUKOIL-Komi a podíl ve společném podniku Volgodeminoil byl převeden na LUKOIL-Nizhnevolzhskneft. CJSC LUKOIL-Perm se stal jediným vlastníkem OOO LUKOIL-Permneft a na konci roku 2003 byla LUKOIL-Permneft sloučena s LUKOIL-Perm.
Výroba uhlovodíků mimo Rusko
19. června 2003 Lukoil Overseas Egypt Ltd. podepsala s egyptskou vládou koncesní smlouvy na průzkum a rozvoj bloků North East Geisum a West Geisum nacházejících se v Suezském zálivu.
Začátkem roku 2004 získala společnost LUKOIL právo zkoumat a rozvíjet ložiska plynu v Saúdské Arábii. Společnost vyhrála výběrové řízení na právo na průzkum a rozvoj polí plynu a plynového kondenzátu v bloku A, který se nachází v centru země.
Projekt bude přímo realizován společným podnikem LUKOIL Saudi Arabia Energy Ltd. (LUKSAR). Podíl společnosti LUKOIL na základním kapitálu společného podniku byl 80 %, Saudi Aramco - 20 %.
Rekonstrukce permské ropné rafinérie
Dne 14. září 2004 uvedl LUKOIL do provozu komplex hluboké rafinace ropy v Permské rafinérii. Komplex je určen k provádění procesu hydrokrakování a hydrorafinace vakuových destilátů za účelem získání nízkosirné motorové nafty a vysokooktanových složek benzinu. Jako vedlejší produkty bude vznikat vodík a granulovaná síra. Se zavedením nového zařízení se hloubka zpracování surovin v podniku zvýšila z 66 % na 83 %.
Komplex zahrnuje tři hlavní zařízení – hydrokrakování, výrobu vodíku a výrobu síry.
Zprovoznění komplexu hlubinného zpracování zvýší celkovou produkci lehkých ropných produktů o 1 milion tun ročně. Náklady na projekt byly 365 milionů $.
Prodej vedlejších aktiv
Dne 23. června 2004 schválilo představenstvo NK LUKOIL rozhodnutí o prodeji podílu společnosti v CJSC LUKOIL-Neftegazstroy vedení tohoto podniku. Na základě nezávislého posouzení byly náklady na 38% podíl v CJSC LUKOIL-Neftegazstroy stanoveny na 1 925 milionů rublů.
Prodej akcií společnosti LUKOIL-Neftegazstroy byl uskutečněn v rámci realizace Strategického rozvojového programu společnosti na období do roku 2013. Program zajišťuje prodej vedlejších a nízkopříjmových aktiv.
CJSC LUKOIL-Neftegazstroy byla zaregistrována 12. ledna 1994. Podnik se specializuje na výstavbu ropných a plynárenských zařízení, budování průmyslové a občanské infrastruktury a výstavbu silnic. Zahrnuje pobočku v Južno-Sachalinsku, 16 zastoupení a asi 50 dceřiných společností a přidružených společností.
Dne 6. června 2004 oznámila společnost LUKOIL výsledky výběrového řízení na získání 100% podílu na základním kapitálu společnosti OOO LUKOIL-Bureniye. Zájem projevili tři investoři, konkrétní nabídku však obdržela pouze společnost Eurasia Drilling Company Limited. Vzhledem k tomu, že komise pro výběr kupujícího obdržela pouze jednu žádost, bylo výběrové řízení prohlášeno za neplatné. Po dokončení soutěže však společnost LUKOIL vedla přímá jednání s Eurasia Drilling Company Limited a strany dosáhly dohody.
Společnost OOO LUKOIL-Drilling byla založena v roce 1995 na základě dílčích divizí LUKOIL, které prováděly práce na výstavbě a rozvoji ropných vrtů.
Rekonstrukce Oděské ropné rafinérie
Na jaře 2005 oznámil LUKOIL svůj záměr rekonstruovat Oděskou ropnou rafinérii, která bude stát asi 500 mil. USD Společnost připravuje dlouhodobý rozvojový program Oděské ropné rafinérie na období do roku 2014. Plánuje se pokračovat v rekonstrukci závodu, navýšení jeho kapacity a zvládnutí nových technologií pro rafinaci ropy. Hlavní etapou technického dovybavení je vytvoření jednotky katalytického krakování s kapacitou 1,1 milionu tun plynového oleje ročně. Dlouhodobý program je rozdělen do dvouletých investičních období, přičemž výnosy z jedné etapy programu jsou použity na financování další.
V červenci 2005 byla ropná rafinérie v Oděse uzavřena až do roku 2009.
Rozvoj ložiska Nakhodka
Začátkem roku 2004 zahájila společnost OOO LUKOIL-Western Sibiř vrtání těžebních vrtů na poli Nakhodkinskoye v Bolshekhetskaya deprese. Zásoby plynu na poli se odhadují na 275,3 miliardy metrů krychlových. m
V říjnu 2003 podepsaly společnosti LUKOIL a Gazprom dohodu o přijímání plynu z pole Nakhodkinskoye do dopravního systému Gazpromu. Strany se dohodly, že ve čtvrtém čtvrtletí roku 2005 LUKOIL prodá Gazpromu až 0,75 miliardy metrů krychlových. ma v roce 2006 - až 8 miliard metrů krychlových. m zemního plynu. Cena plynu je stanovena na minimálně 22,5 USD za 1000 metrů krychlových. m bez DPH.
Akvizice společnosti Lokosovsky GPC
V prosinci 2001 se LUKOIL, hlavní dodavatel přidruženého plynu do Lokosovského komplexu na zpracování plynu, dohodl se společností SIBUR-Tyumen na koupi 100% podílu v tomto podniku. Výtěžek z prodeje GPC měl být použit na splacení dluhů SIBUR vůči Gazpromu. Strany však neměly čas dokončit dohodu, protože na začátku roku 2002 byl zatčen bývalý prezident SIBUR, Yakov Goldovsky. Nové vedení SIBUR se snažilo vrátit akcie komplexu na zpracování plynu do složení.
V říjnu 2004 uzavřely společnosti LUKOIL a SIBUR přátelskou dohodu o komplexu na zpracování plynu Lokosovsky. V souladu s dohodou se SIBUR vzdal dalšího soudního sporu a připustil, že založení společnosti Lokosovsky GPC OJSC, jakož i prodej 100% akcií tohoto podniku ve prospěch společnosti LUKOIL-Western Siberia LLC, proběhly bez porušení zákona. Společnost LUKOIL-Western Siberia se zavázala zaplatit 20 milionů dolarů navíc k dříve zaplaceným peníze za získané akcie společnosti Lokosovsky GPC.
Konstrukční kapacita Lokosovskoye GPC je 1,07 bcm. m plynu ročně. Součástí komplexu je úpravna plynu a přečerpávací stanice, síť plynovodů o délce více než 100 km. Závod byl uveden do provozu počátkem 80. let.
ConocoPhillips je strategickým partnerem společnosti LUKOIL
Dne 29. září 2004 proběhla dražba státního podílu v NK LUKOIL. 7,59 % akcií společnosti bylo dáno do aukce za vyvolávací cenu 1,928 miliardy USD. Vítězem aukce byla vyhlášena společnost SpringTime Holdings Ltd. (dceřiná společnost ConocoPhillips), která za balíček nabídla 1,988 miliardy USD (29,83 USD na akcii).
Prezident ConocoPhillips James Mulva na tiskové konferenci odhalil plán společnosti zvýšit svůj podíl v charterovém kapitálu společnosti LUKOIL na 20 %. ConocoPhillips po vítězství v aukci získala na trhu další 2,4% podíl ve společnosti LUKOIL, což umožnilo jmenovat zástupce do představenstva společnosti.
Na začátku roku 2007 ConocoPhillips zvýšil svůj podíl v OAO NK LUKOIL na 20 %.
Výstavba námořního terminálu ve Vysocku
Dne 16. června 2004 společnost LUKOIL oficiálně uvedla do provozu první etapu distribučního a překladiště ve Vysocku ( Leningradská oblast). Kapacita první etapy umožňuje překládku až 4,7 milionu tun ropného nákladu ročně.
Ropu a ropné produkty bude do RPK LUKOIL-II dodávat především železnice. Kromě toho je v letním období zajištěna možnost dodávky topného oleje říčními námořními tankery.
Kandymská skupina plynových polí (Uzbekistán)
V roce 2004 podepsaly NK „LUKOIL“, NHC „Uzbekneftegaz“ a vláda Uzbekistánu dohodu o sdílení těžby, na jejímž základě bude realizován rozvoj plynových polí Kandym. Doba trvání PSA je 35 let. Naleziště se nacházejí na jihozápadě Uzbekistánu, jejich celkové zásoby plynu se odhadují na 250 miliard metrů krychlových. mv kategorii ABC1 a 90 miliard metrů krychlových. m v kategorii C2. Jsou zde i malé zásoby plynového kondenzátu – asi 10 milionů tun v kategorii C2. Největší ve skupině je pole Kandym, jeho zásoby plynu přesahují 100 miliard metrů krychlových. m
Rozvoj kandymské skupiny polí komplikují obtížné důlní a geologické podmínky a odlehlost od hlavních ropovodů. Vzorky plynu navíc ukázaly, že má vysoký obsah síry (až 4 %), což si vyžádá dodatečné náklady na čištění. Pro zlepšení ekonomických parametrů je součástí smlouvy blok Khauzak. Část prostředků získaných z prodeje ziskového plynu vyrobeného v tomto bloku bude směřovat do rozvoje méně ziskových polí.
Předběžná dohoda o rozvoji ložisek Kandym byla podepsána v polovině roku 2001. Na projektu se podílely společnosti LUKOIL, Itera a Uzbekneftegaz. Dříve se strany dohodly, že ruské společnosti obdrží v projektu každá 45 %, zatímco uzbecké společnosti zbývajících 10 %. Později Itera od projektu odstoupila a její podíl byl rozdělen mezi zbývající účastníky. Účast Lukoilu na projektu se zvýšila na 70 %, Uzbekneftegaz - až 30 %. Během jednání předcházejících podpisu PSA se strany dohodly na dalším dodatku – podíl Lukoilu vzrostl na 90 %, podíl Uzbekněftegazu klesl na 10 %.
Vstup na maloobchodní trh ve Finsku
V březnu 2005 získal LUKOIL-Finsko 100% podíl ve finských společnostech Oy Teboil Ab a Suomen Petrooli Oy za 160 milionů dolarů.
Teboil (historický název Trustivapaa Bensiini) byl založen v Helsinkách v roce 1938, Suomen Petrooli (také známý jako Finska Petroleum) v roce 1932 ve Vyborgu. V roce 1948 se vlastníkem obou společností stal VO Soyuznefteexport, který se v roce 1994 transformoval na OAO Nafta-Moskva. Suomen Petrooli se zabývá nákupem a přepravou ropných produktů, Teboil jejich realizací. Maloobchodní síť Teboilu tvoří 289 čerpacích stanic a 132 jednotlivých prodejních stanic nafty. V roce 2004 ovládal Teboil 23,2 % finského trhu s ropnými produkty, včetně 14,8 % trhu s benzínem, 24,6 % motorové nafty a více než 40 % trhu s topným olejem.
Akvizice společnosti OOO Geoilbent
V červnu 2005 OOO LUKOIL-Western Siberia získala 66 % OOO Geoilbent od OAO NOVATEK. LUKOIL zaplatil za svůj podíl v OOO Geoilbent 5,1 miliardy rublů.
Na začátku roku 2007 LUKOIL koupil 34 % OOO Geoilbent od RussNeft a stal se jediným vlastníkem podniku.
Prodej řady důlních aktiv
V roce 2004 se představenstvo LUKOIL rozhodlo prodat ropná a plynárenská aktiva nacházející se v Komiské republice, Něneckém autonomním okruhu a na území Perm. Bylo rozhodnuto nabídnout k prodeji prostřednictvím otevřeného výběrového řízení aktiva OOO LUKOIL-Komi spojená s licencovanými oblastmi Nižně-Omrinskij, Verchne-Omrinskij a Vojvozskij, aktiva OOO UralOil spojená s Sivinským, Nezhdanovským, Vereščaginským, Travninským a Ochersky licenční oblasti, stejně jako aktiva CJSC Arktikneft spojená s licenční oblastí Peschanoozersky.
V červenci 2005 dokončil LUKOIL prodej 100 % akcií CJSC Arktikneft. Kupujícím byla společnost Ural Energy, která za akcie zaplatila asi 20 milionů dolarů a splatila dluh Arktikneftu vůči Lukoilu ve výši asi 20 milionů dolarů.
V červnu 2006 společnost Ural Energy získala právo na rozvoj polí Voyvozhskoye, Nizhne-Omrinskoye a Verkhne-Omrinskoye od OOO LUKOIL-Komi a OAO Komineft. Dohoda činila asi 1,5 milionu dolarů.
Akvizice OJSC "Primorienefetegaz"
V listopadu až prosinci 2005 získala společnost OOO LUKOIL-Nizhnevolzhskneft 51 % minus jeden podíl v OAO Primoryeneftegaz za 261 milionů USD výhradní kontrolu nad společností.
JSC "Primorieneftegaz" vlastní licenci na geologický průzkum záplavové oblasti, která se nachází 60 km od Astrachaně. V květnu 2004 bylo v této oblasti objeveno pole plynového kondenzátu Central Astrachaň. Zásoby naleziště Central Astrachaň v kategorii C1 + C2 - 300 milionů tun kondenzátu a 1,2 bilionu metrů krychlových. m plynu.
Pole je. Vladimír Filanovský
V listopadu 2005 objevil LUKOIL velké vícevrstvé pole kondenzátu ropy a plynu v licenčním bloku Severnyj, který se nachází v ruském sektoru Kaspického moře. Pole bylo objeveno při vrtání prvního průzkumného vrtu ve struktuře Yuzhno-Rakushechnaya.
Toto pole se stalo prvním převážně ropným polem v licencovaných oblastech LUKOIL v severním Kaspickém moři. Obnovitelné zásoby ropy kategorie C1 + C2 - 202,5 mil. tun.
Pole je pojmenováno po slavném naftaři Vladimíru Filanovském.
Nákup společnosti Nelson Resources Limited
V říjnu až prosinci 2005 Caspian Investments Resources (dceřiná společnost Lukoil Overseas) získala 100 % Nelson Resources za 2 miliardy USD V době transakce vlastnila Nelson Resources akcie v pěti projektech v Kazachstánu (Alibekmola, Kozhasai, Arman, Severní Buzachi, Karakuduk) . Společnost Nelson Resources měla navíc opci získat 25 % od společnosti Kazmunaigas ve dvou průzkumných projektech v kazašském sektoru Kaspického moře – South Zhambay a South Zaburunye. Prokázané a pravděpodobné zásoby uhlovodíků Nelson Resources činily 269,6 milionů barelů.
Na jaře roku 2006 podepsal Lukoil Overseas smlouvu s Chaparral Resources Inc. smlouva o převzetí, podle které se Lukoil Overseas zavázal odkoupit všechny akcie Chaparral Resources v oběhu za 5,8 USD za kus. 60% podíl v Chaparral Resources byl získán v prosinci 2005 mezi ostatními aktivy Nelson Resources Limited.
Chaparral Resources a Lukoil Overseas společně vlastní společnost KarakudukMunay CJSC, která rozvíjí ropné pole Karakuduk. LUKOIL zaplatil 88,6 milionů dolarů za 40% podíl v Chaparral Resources.
V prosinci 2006 prodal LUKOIL 50 % Caspian Investments Resources za 980 milionů USD Kupujícím byla společnost Mittal Investments.
LLK-International
V roce 2005 byla založena společnost OOO LLK-International na základě oddělení výroby a prodeje ropy společnosti OAO LUKOIL. Podnik sjednotil ruské a zahraniční výrobní závody LUKOIL na výrobu olejů. Strategickým cílem LLK-International je snížit podíl základových olejů ve struktuře prodeje zvýšením výroby a prodeje hotové výrobky Vysoká kvalita.
Nákup aktiv Marathon Oil Corporation
V květnu 2006 dosáhly NK LUKOIL a Marathon Oil dohody o akvizici výrobních aktiv Marathon Oil Corporation společností LUKOIL – 95 % akcií OAO Khantymansiyskneftegazgeologiya, 100 % akcií OAO Paitykh Oil a 100 % akcií akcie OAO Nazymgeodobycha. Všechny tři společnosti těží suroviny na březích řeky Ob v Chanty-Mansijském autonomním okruhu.
K 1. lednu 2006 činily vytěžitelné zásoby ropy společností JSC Khantymansiyskneftegazgeologiya, JSC Paitykh Oil a JSC Nazymgeodobycha 257 milionů tun (kategorie ABC1+C2).
Částka transakce je 787 milionů USD plus úprava o výši pracovního kapitálu.
Nabytí akcií společnosti OAO Udmurtnefteprodukt
V červnu 2006 získal LUKOIL 41,8% podíl v OAO Udmurtnefteprodukt od OAO Udmurttorf za 25 milionů USD.Udmurtnefteprodukt prodává všechny druhy ropných produktů v Udmurtii. Společnost disponuje sítí čerpacích stanic a skladů ropných produktů.
Nákup sítě Jet
1. června 2006 získal LUKOIL síť čerpacích stanic Jet od společnosti ConocoPhillips. Síť čerpacích stanic Jet tvořilo 376 stanic umístěných v České republice, na Slovensku, v Belgii, Polsku, Maďarsku a Finsku. LUKOIL zaplatil za síť čerpacích stanic 436 milionů dolarů.
Prodej SPBU "Astra"
V prosinci 2006 společnost LUKOIL prodala 100 % akcií společnosti LUKOIL Shelf Limited a 100 % akcií společnosti LUKOIL Overseas Orient Limited, které byly vlastníky a provozovateli zvedací vrtné soupravy Astra. Kupujícím těchto aktiv se stala skupina společností BKE. Cena transakce byla 40,3 mil. USD Zvedací plošina Astra je určena pro vrtání vrtů na pobřežních polích v Kaspickém moři.
Zpětný odkup akcií dceřiných společností
V roce 2007 LUKOIL konsolidoval řadu dceřiných společností. V případě, že LUKOIL vlastnil více než 95 % akcií společnosti, byla menšinovým akcionářům zaslána povinná žádost o odkup akcií dle čl. 84.8. federální zákon„Na akciové společnosti“, v ostatních případech byla učiněna dobrovolná nabídka.
V srpnu 2007 společnost OOO LUKOIL-Komi učinila povinnou nabídku menšinovým akcionářům společnosti OAO Arkhangelskgeoldobycha za cenu 668,15 rublů za kmenovou akcii.
V září 2007 společnost OAO KomiTEK zaslala akcionářům žádosti o odkoupení všech akcií společnosti OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka. Na základě nezávislého posouzení byla cena zpětného odkupu kmenových a prioritních akcií společnosti OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka stanovena na 0,83 rublů za akcii. V prosinci 2007 mimořádná valná hromada akcionáři OAO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka se rozhodli reorganizovat na OOO LUKOIL-Ukhtaneftepererabotka.
V srpnu 2007 OAO LUKOIL-NORSI-Invest, která spolu se svými přidruženými společnostmi vlastní 89,33 % akcií OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez, učinila nabídku na dobrovolný odkup akcií od menšinových akcionářů OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez. Běžné a prioritní akcie společnosti jsou oceněny stejně - 1565 rublů za akcii.
Poté, co společnost LUKOIL shromáždila více než 95 % akcií společnosti OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez, byla akcionářům zaslána povinná výzva k odkoupení jejich cenných papírů.
V červnu 2008 byla OAO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez reorganizována na OOO LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez.
V únoru 2008 podala společnost OOO LUKOIL-Komi povinnou nabídku na zpětný odkup akcií společnosti OAO Tebukneft, ve které vlastní 97,99 %. Náklady na odkup cenných papírů jsou stanoveny na 464,91 rublů na jednu prioritní a jednu kmenovou akcii.
V prosinci 2008 se valná hromada akcionářů JSC "Tebukneft" rozhodla transformovat akciovou společnost na společnost s ručením omezeným.
V únoru 2008 společnost OAO KomiTEK učinila nabídku na nákup akcií společnosti OAO LUKOIL-Usinsky Gas Processing Plant. Kmenové akcie OAO LUKOIL-Usinsk Gas Processing Plant byly oceněny na 462 rublů na akcii, prioritní akcie na 342 rublů na akcii.
V prosinci 2008 rozhodla valná hromada akcionářů OAO LUKOIL-Usinsky Gas Processing Plant o její transformaci na společnost s ručením omezeným.
Bayandynskoye pole
V roce 2008 oznámil LUKOIL objev nového pole v oblasti Timan-Pechora s názvem Bayandynskoye. Prokázané zásoby na začátku roku 2008 činily 36,9 milionů tun ropy, potenciální zásoby - 27,4 milionů tun. Pole Bayandynskoye se nachází v těsné blízkosti pole Usinskoye, které buduje společnost OOO LUKOIL-Komi.
Akvizice sdružení "GRAND" a "Mega-Oil M"
V únoru 2008 společnost LUKOIL dokončila akvizici 100 % akcií CJSC Asociace pro sociálně-ekonomickou, vědeckou a obchodní spolupráci GRAND a 100 % akcií společnosti Mega-Oil M LLC. V době transakce společnosti GRAND a Mega Oil M vlastnil 122 čerpacích stanic umístěných v Moskvě a Moskevské oblasti, stejně jako 26 čerpacích stanic v Pskovské, Kalugské, Novgorodské a Rostovské oblasti.
Dne 25. listopadu 1991 bylo vydáno nařízení vlády RSFSR č. 18 o vytvoření ropného koncernu LangepasUrayKogalymneft, který se následně transformoval na Otevřenou akciovou společnost Oil Company LUKOIL.
Název LUKOIL je tvořen počátečními písmeny názvů měst Langepas, Uray a Kogalym, kde sídlí hlavní ropné podniky, které jsou součástí Společnosti. Toto jméno navrhl Ravil Maganov, který v té době byl výkonný ředitel podniky "Langepasneftegaz".
V souladu s nařízením vlády Ruské federace č. 861 ze dne 1. září 1995 byly kontrolní podíly v devíti podnicích produkujících ropu, marketing a služby v západní Sibiři, na Uralu a v Povolží převedeny do základního kapitálu společnosti. V témže roce se hlavním akcionářem společnosti LUKOIL stala americká společnost Atlantic Richfield Company, která získala 7,99 % akcií společnosti. V roce 1995 LUKOIL rozšířil geografii svých aktivit vstupem do projektů těžby ropy v Egyptě a Kazachstánu. V Rusku společnost zahájila rozsáhlé seismické průzkumy v severní a střední části Kaspického moře. Ruský prezident Boris Jelcin udělil prezidentovi OAO LUKOIL Vagitu Alekperovovi Řád přátelství za zásluhy o stát a velký přínos k rozvoji palivového a energetického komplexu.
V roce 2000 vstoupil LUKOIL na americký maloobchodní trh s ropnými produkty dokončením akvizice společnosti Getty Petroleum Marketing Inc., která provozovala 1260 čerpacích stanic ve třinácti státech na severovýchodě USA. V důsledku průzkumných prací v kaspické oblasti „Severny“ objevil LUKOIL první ropné pole, které je pojmenováno po bývalém tajemníkovi představenstva OAO „LUKOIL“ Juriji Korčaginovi. Významným firemním úspěchem Společnosti byl přechod na mezinárodní standardy účetního výkaznictví. Po akvizici americké ropné společnosti ARCO se British Petroleum stalo vlastníkem 7% podílu v OAO LUKOIL. Počátkem roku 2001 BP oznámila svůj záměr prodat svůj podíl ve společnosti LUKOIL. 3 % akcií byla převedena na ADR a prodána za otevřený obchod a konvertibilní dluhopisy byly vydány pod zbývajícími 4 % cenných papírů LUKOIL. V lednu 2003 začala společnost BP vyměňovat dluhopisy za akcie Společnosti, čímž vystoupila ze základního kapitálu Společnosti.
V roce 2005 založily společnosti LUKOIL a ConocoPhilips společný podnik na rozvoj naleziště ropy a zemního plynu Južnoje Khylchuyu v Něneckém autonomním okruhu. Společnost také získala podíly ve čtyřech dalších ropných a plynových projektech v Kazachstánu a ve Finsku - velká síťČerpací stanice pod značkou Teboil a závod na výrobu automobilových olejů.
Společnosti LUKOIL a GAZPROM podepsaly rámcovou dohodu o strategickém partnerství na léta 2005-2014. V dubnu 2005 společnost zahájila těžbu plynu na poli Nakhodkinskoye. V polovině roku 2005 byl LUKOIL první ruskou ropnou společností, která začala vyrábět čistou motorovou naftu EURO-4. Společnost vydala svou první zprávu o udržitelnosti. Od té doby jsou takové zprávy zveřejňovány každé dva roky.
V říjnu 2005 udělil prezident Ruské federace Vladimir Putin Vagitu Alekperovovi, prezidentovi OAO LUKOIL, Řád za zásluhy o vlast 4. třídy za jeho velký přínos k rozvoji ruského palivového a energetického komplexu.
Začátek roku 2010 byl ve znamení podpisu smlouvy v Bagdádu o poskytování vývojových a produkčních služeb na poli West Qurna-2. Dokument podepsala irácká státní ropná společnost South Oil Company a konsorcium dodavatelů složené z irácké státní společnosti North Oil Company (25 %), LUKOIL OJSC (56,25 %) a norské Statoil ASA (18,75 %). Doba trvání smlouvy je 20 let s možností prodloužení na 5 let. Na jaře 2010 se společnost ConocoPhillips rozhodla do dvou let prodat svůj 20% podíl ve společnosti LUKOIL. Společnost LUKOIL se rozhodla většinu tohoto podílu vykoupit. Společnost začala vyvíjet novou koncepci a strategii svého rozvoje.
důležité události Součástí roku byl také objev významných zásob uhlovodíků ve struktuře Dzata nacházející se na šelfu Ghany v Guinejském zálivu, vítězství společně s americkou Vanco International v tendru na právo prozkoumat a rozvíjet dva bloky v rumunském sektoru Černého moře, zprovoznění jednotky na výrobu chlóru a louhu v ukrajinském podniku „Karpatneftekhim“ a komplexu katalytického krakování ve společnosti LLC „LUKOIL-Nizhegorodnefteorgsintez“.
Společnost LUKOIL podepsala memorandum o porozumění s Rozvojovým fondem Střediska Skolkovo pro vývoj a komercializaci nových technologií.
Skupině specialistů LUKOIL byla udělena Vládní cena RF za vědu a techniku za vývoj a implementaci systému inovativních organizačních a metodických řešení a technologií, které zajišťují komplexní zapojení do rozvoje nevyužitých zásob a zdrojů ropy a zemního plynu. Prezident Ruské federace Dmitrij Medveděv udělil prezidentovi OAO „LUKOIL“ Vagitu Alekperovovi Řád „Za zásluhy o vlast“ III stupně za velký přínos k rozvoji ropný a plynový komplex a mnoho let svědomité práce
LUKOIL dnes
2,2 % celosvětové produkce ropy*
· Společnost č. 1 mezi největšími soukromými ropnými a plynárenskými společnostmi na světě, pokud jde o prokázané zásoby ropy
Společnost č. 3 mezi největšími soukromými ropnými a plynárenskými společnostmi na světě z hlediska těžby ropy
17,8 % celoruské produkce ropy a 18,2 % celoruské rafinace ropy
· Největší ruská ropná obchodní skupina s příjmy v roce 2010 více než 100 miliard USD a Čistý zisk více než 9 miliard dolarů
* Podle EIG.
Obchodní segment průzkumu a výroby
LUKOIL realizuje projekty průzkumu a těžby ropy a zemního plynu ve 12 zemích po celém světě.
Prokázané zásoby uhlovodíků skupiny LUKOIL činily ke konci roku 2010 17,3 miliardy barelů. n. E.
Rusko představuje 89,8 % prokázaných zásob Společnosti a 90,6 % komerční produkce uhlovodíků. V zahraničí se Společnost podílí na 11 projektech těžby ropy v pěti zemích světa.
Hlavní část činnosti Společnosti se uskutečňuje na území čtyř federálních okresů Ruské federace – Severozápadního, Volžského, Uralského a Jižního. Hlavní surovinovou základnou společnosti a hlavním regionem těžby ropy zůstává západní Sibiř, která představuje 44 % prokázaných zásob a 49 % produkce uhlovodíků.
Mezinárodní projekty představují 10,2 % prokázaných zásob Společnosti a 9,4 % komerční produkce uhlovodíků.
Navazující obchodní segment
Rafinérie a marketing je druhým významným obchodním segmentem skupiny LUKOIL. Rozvoj tohoto segmentu umožňuje společnosti snížit závislost na vysoké cenové volatilitě na trhu s ropou a zlepšit svou konkurenční pozici v hlavních regionech působnosti výrobou a prodejem vysoce kvalitních produktů s vysokou přidanou hodnotou.
LUKOIL vlastní kapacity na rafinaci ropy v 6 zemích světa (včetně rafinérie ISAB a rafinérie TRN).
Celková kapacita rafinérií skupiny LUKOIL ke konci roku 2010 je 71,5 mil. tun ročně.
V Rusku Společnost vlastní čtyři ropné rafinérie a dvě minirafinérie a také čtyři závody na zpracování plynu. Ruská aktiva skupiny LUKOIL navíc zahrnují 2 petrochemické podniky.
Celková kapacita ruských ropných rafinérií skupiny LUKOIL ke konci roku 2010 je: 45,1 mil. tun/rok (338 mil. barelů/rok).
Dnes LUKOIL vyrábí širokou škálu vysoce kvalitních ropných produktů, produktů pro zpracování plynu a petrochemie a své produkty prodává velkoobchodně a maloobchodně ve více než 30 zemích po celém světě.
V prosinci 2010 jsme spustili komplex katalytického krakování v rafinérii v Nižním Novgorodu – jde o největší komplex katalytického krakování vybudovaný v Rusku za posledních 25 let. To umožnilo začít vyrábět benzín, který plně vyhovuje normě Euro-5.
Podnikatelský sektor "Energetický průmysl"
Sektor zahrnuje všechny oblasti energetického podnikání, od výroby přes dopravu a rozvod tepla a elektřiny. Podnikatelský sektor Energetika, jehož jádrem jsou aktiva OAO YuGK TGK-8 získaná v roce 2008, zahrnuje také organizace vyrábějící elektřinu a teplo v rafinériích Společnosti v Bulharsku, Rumunsku a na Ukrajině.
Výrobní kapacita skupiny LUKOIL je v současnosti cca 4,4 GW. Celková výroba elektřiny Skupiny, včetně výroby elektřiny v malém měřítku, v roce 2010 dosáhla 14,6 miliardy kWh. Dodávka tepelné energie v roce 2010 činila 15,3 mil. Gcal.
Inovační politika
Inovační politika se stává jedním z hlavních prvků rozvoje společnosti. Používání moderní technologie nám umožňuje zvýšit efektivitu podnikání. Dnes jsme první ruskou společností, která získala zkušenosti v hlubinných pobřežních vodách západní Afriky. Společnost pokračuje ve zdokonalování technologií pro výrobu těžké a vysoce viskózní ropy v Rusku. V roce 2010 jsme zajišťovali 20 % celkové ruské produkce ropy v této kategorii.
V roce 2010 Skupina založila jednotné podnikové výzkumné a vývojové centrum – OOO LUKOIL-Engineering. Jeho úkolem je organizovat a provádět vědeckou a technickou práci v oblasti geologie, vývoje a výroby ve všech zařízeních skupiny LUKOIL. Na základě OAO RITEK bylo vytvořeno oddělení pro práci se složitými a neproduktivními obory, které se stane centrem aktivní implementace inovativní metody produkce ropy.
